北京时间10月14日晚，vivo在北京水立方举行vivo X200系列新品发布会。
会后，vivo产品经理韩伯啸先生、产品副总裁黄韬先生接受了记者采访，就vivo X200系列的相关信息，以及X系列的产品方向谈了不少，让我们一起来看一下。
一、影像：vivo X200系列镜头结构重构，长焦潜力胜于主摄
媒体：
X200系列所使用的蔡司镜头有没有光学层面上面可以分享的细节，比如说新的镀膜、新的镜头结构方案？
韩伯啸：
X100 Ultra的镀膜用了硬度比较强，同时抗眩光、抗雾、抗蒙效果上比较综合、比较新的镀膜；我们下一款也在开发之中。X200这代产品镜头结构上对马达和镜组做了重新的设计，在对焦精度、噪声控制和马达防撞等方面都进行了改善。
X100 Ultra采用的超大底潜望，因为底很大，对焦行程非常长，马达要拉住特别长的对焦行程，整个晃动、切换时发出的声音比较大，到了X200 Pro声音变得比较正常了。指标方面基本接近正常带光学防抖手机的dB数（低于40dB）。
媒体：
今天X200的长焦很多配套功能我觉得讲的超过主摄了，但其实主摄才是用得更多或者画质更好的镜头，那后面这些功能卖点或应用场景会不会落到主摄上面？
黄韬：
今天X200 Pro讲拍照重点讲的是长焦，但你刚刚说大家拍照时用主摄会多很多，这个结论值得商榷。可能过去是这样，长焦不行只能用主摄，现在长焦做好之后，只要大家爱拍照的情况下，长焦真的给到大家非常大的拍照自由度，像我女儿才11岁，用我们的手机拍照，我看了一下，绝大部分的照片都是长焦。因为大家都知道长焦构图很自由，你的主摄只能自己跑，构图是非常受局限的，包括在人多的地方拍出来的照片肯定不愿意保存下来。另外就是长焦微距，如果没有长焦微距我相信很多人少了拍照乐趣，所以在我看来，如果真的想为你的生活做记录、做创造，我甚至认为长焦未来发挥的作用会比主摄更大。
媒体：
从市场来说，大尺寸和小尺寸的风险都比较高，这一代vivo出于什么考虑推出Pro mini？
除了拍照之外，这次pro视频配置比较亮眼，vivo对手机拍摄视频这项功能怎么定位的？是生产力工具还是记录生活的工具？现在Pro的拍照在行业内是什么水平？
黄韬：
你说的对，特别大或特别小的尺寸都是蛮大的风险，所以我们这次发了三杯，我们没有直接用小直屏来替代Pro，因为还有很多人想要大尺寸屏幕，比如6.78、6.56，也有人想要可以一手掌握的6.31寸，我们只能通过提供更多的选择、更多的产品，来满足市场，更好地规避风险。
Pro的影像和视频，现阶段更多定位于帮助用户更好地记录生活；生产力工具方面我们也在全力推进。预计下一阶段会有非常专业的视频录制功能体系，可以帮助专业的视频创作者提高工作效率。
相信你们当中不少人都拿到了X200 Pro，它的拍照水平在行业里面肯定是最顶尖的。
二、硬件：旗舰也应重视游戏体验，欢迎友商合作共赢
媒体：
目前影像旗舰里面除了vivo其他家对于游戏性能这点不是特别关心，比如说我知道vivo X200系列其他竞品，基本上没有强调游戏超分、插帧这些能力，那么vivo出于什么样的考虑，影像旗舰也要强化游戏性能？
黄韬：
在目前的手机使用场景中，我认为游戏和拍照同样重要。对于很多年轻人来讲，游戏时长更长。所以我们X系列，虽然是影像旗舰，但是在游戏这块也放在了非常高的优先级。我们的目标不仅仅是影像在整个行业里面持续领先，我们游戏也是做到行业最好的水平。
媒体：
天玑9400完整内置了V2 ISP芯片的能力，其他友商在使用天玑9400芯片时该如何调用？是否存在专利方面的问题？
韩伯啸：
前年，在定义天玑9400（DX-4）的时候，把V2芯片当时所有的规格能力要求都提升到集成平台、内化平台的高度。块IP和专利也确实在我们手里，但在使用上并没有设置什么壁垒，这块赋予平台共用能力，大家都可以用。但是具体怎么用，我们并没有提供更多指导，如果有必要，未来可以探讨，做技术交流。
刚才的发布会上我们也提到了类似的计划，我们和联发科技的合作非常深度（联合定义），包括明年、后年的芯片也都在规划之中。
媒体：
在之前联发科发布会，我们也看到vivo讲了合作之间的关系，友商也讲到比如说天玑要看什么。想了解一下和联发科合作vivo相比友商，在合作这块到底咱们自身在合作深度、广度、技术这方面这些优势或者差异点，比较独家只有vivo和联发科绑定比较深的这方面能介绍一下吗？
黄韬：
我在X100发布会介绍过技术合作的几个梯次：联合调校、联合研发、联合定义。我们在最开始、最初用天玑，那时候我们更多是调校方面的合作，片子已经做好了，我们怎么把性能调优、做得更好一些，相对来说是比较浅层次一点。
今天我们讲了，包括联发科徐总也讲了，我们在9300片子出来的时候，双方是联合定义的。SoC因为片子的面积就代表成本，而且非常有限非常贵，到底要把有限的面积花到什么功能、什么性能上面？是要提升GPU还是CPU？还是AI能力？还是影像能力？这个问题都很前置，可能提前三年左右，我们就和联发科双方做了很多共创。所以今天我们看到9400完全支持了我们V2所有影像能力，我觉得这个合作深度应该是比调校深很多。
媒体：
vivo的V3芯片已经用了比较长的时间（虽然有plus），但它的更新周期和V1、V2还是不一样，为什么现在还没有V4？还在使用V3+芯片？
韩伯啸：
V1、V2时，我们刚进入芯片行业，会快速修改、快速迭代；到V3时，它的制程工艺、复杂度比V1、V2大很多，芯片是6纳米，整个面积、算力各方面都大很多，就不会像之前迭代那么快了，要把整个算力用掉，还要开发出所有预设功能，需要一定时间。当然未来的芯片也在开发之中，不用太久就会和大家见面。
三、技术：不止增强画质，AI影像潜力无限
媒体：
我想知道除了增强长焦的画质以外，我们的大模型在影像中还有其他场景发挥作用吗？未来在影像+大模型上会有什么规划？
韩伯啸：
关于大模型，大家看到大模型在影像这边比较热的应用，比如图生视频，还有一些其他的东西，我们正在推进之中。这代X200里面有关于视频的部分，包括自动剪辑、自动配乐、自动作曲，通过AI帮助剪辑，都是发布会没说的。
比如十一的时候，我们同事去新疆做的视频就做的挺好，最让我惊讶的是里面的AI作曲，虽然是口水歌风格，但其实挺好听，现在这个时代有很多歌不是很好听，但我们AI做出来的歌还挺好听。
还有关于影像和AI结合，可能也是一个大家会比较忽略的部分，前段时间提到我们关于有障碍人士的部分，因为用到摄像头，它既跟影像有关也和AI有关，我们在“vivo看见”中使用更多的AI能力在这代里面，这是除了我们大模型之外比较多的影像和AI结合的部分。
媒体：
有网友问无线通话这个是内置蓝牙long range技术的模块，还是基于其他802.1通信技术？有没有详细一点的技术方面的，它通过什么样的技术去实现无线通信的？
韩伯啸：
是蓝牙long range技术没错，这项技术的通信距离比我们目前一般看的更远。我也看到特别是MTK平台发布之后，也有很多类似的概念版本，但是实际的可使用距离比较近，只有这款目前可以达到常规在公里级别，1～2公里，有中间跳转情况下可以达到4公里的通信距离。
四、产品：旗舰涨价将是长期问题，Pro mini不会昙花一现
媒体：
作为今年下半年第一款旗舰产品，定价上什么样的策略去给同行说，给未来产品竞争力怎么定价格？
黄韬：
作为专业人士，大家应该都了解现在整个供应链成本上涨幅度非常大。无论是SoC、屏幕、内存都涨的挺多，这次因为我们是第一个发的，相信其他的友商肯定都在看我们，这次定价已经是定到我们能努力到的极限，已经把所有空间榨干。这个问题在未来比较长的时间都会存在，因为SoC现在是3纳米，到未来2纳米成本也高不少。
媒体：
这次联发科天玑9400芯片的时间节点，其实比去年靠前了一点，和我们X100 Ultra相比时间点比较接近，这个产品节奏未来会不会有调整或者其他的优化？
Pro mini机型一开始就讨论度很高，未来会不会成为我们每一代旗舰组合里面固定的产品序列？
黄韬：
产品节奏方面，这次我们的大迭代会稍早一点，但年中迭代也会相应往前提，年中肯定会有Ultra，包括我们标准版的迭代。
另外就是Pro mini这样的定位，我觉得在未来的两三代我们会坚持下去，从今天的发布会包括这段时间的预热、市场反馈来看，大家目前确实对小直屏特别的关注。
媒体：
我这边有一个关于X100 Ultra的问题，X200 Ultra预计什么时候发布？当下这个节点vivo怎么推荐购买X100 Ultra、X200 Pro，或是等X200 Ultra这一款机器？
黄韬：
这个问题确实很难回答。等X200 Ultra出来的时候，还是要问买X200 Ultra还是买X300 Pro。
毫无疑问，X200 Ultra肯定比X200 Pro贵很多，当然影像方面会有新的升级技术。这就看大家追求什么，如果是一台在旗舰手机里面拥有最顶级拍照效果的旗舰手机，那我觉得X200 Pro是很好的选择，这也是一个非常有性价比的购买决策。如果追求最顶级的，堪比相机甚至微单这样的产品，那价格也是不低的，可能比现在还要高很多，我觉得得看自己的需要。
韩伯啸：
我记得今年有几个媒体老师跟我讲过这个事情，有媒体老师认为X200 Pro超越了X100 Ultra，大概95%；也有媒体老师评价X100 Pro世界第三，仅次于我们vivo的Ultra和友商某台Ultra，或者并列第二第三，做到这个水平。其实我认为vivo的Pro确实在行业里面属于比较特殊的定位，在影像上面这么极致的Pro也确实少见，甚至是没有。如果大家对影像有很高的要求，那Pro也可以满足需求，但如果你是一个在意各种各样专业功能以及在影像手机上面有边界探索思考路线的人，那我觉得Ultra更适合，这是根据用户选择决定的。
媒体：
vivo内部会不会因为X200 Pro的上市从而降低X100 Ultra的预期或市场销量的计划，销量有没有变化？
韩伯啸：
第一个问题属于正常市场性的迭代问题，一个产品的生命周期销量规划大部分在上市阶段，或者说是6个月前就做好了，每个阶段遇到什么样的自身的迭代产品，或者说竞争对手出现，以及整个销售曲线是什么样的，大概时间都做好了。我们不会突然去做调整，基本上市6个月前或3个月前就设计好了。
来源：安兔兔
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