一年前的某一天，我望著窗外天空，長談一口氣。
距離離職已經兩個月了，投了無數簡歷，都石沉大海，口罩時期嘛，也正常。
老媽嘮叨，家常便飯。其實那時候就算她不嘮叨，我也抑鬱，慌得一匹。
遊戲真能當飯吃麼？
大學的一次兼職。幫人維護公眾號，當時的老闆讓我給一個手遊寫個評測參賽，試著寫了，結果居然獲了獎。
自那時起，我就有了踏足遊戲行業的想法。
而後則是口罩原因做了自媒，又找了個社區運營的班上。然而，正當我想發光發熱之時…
項目無了，自動滾蛋……
沒轍，生活還得繼續過，但面試回信卻一條沒有。
直到和一個因評測結識遊戲開發甲方聊天，正巧對那款遊戲還挺感興趣，就試探性的問了句。
要不我來幫你做盒裂變（運營）吧。
於是，我就來到了天津，加入了隊友遊戲，開始運營《盒裂變》，那時可以說是信心十足，畢竟我去的那天遊戲發了版號。
而在一年後的今天，看著1000小時的遊戲時長（之前用過一段時間wegame端未統計），我卻百感交集，酸甜苦辣，盡嚐了個遍。
不會測試的運營不是好關卡策劃？
最初的運營工作是嘗試鋪宣傳和遊戲測試，一方面熟悉遊戲，另一方面尋找宣發的突破口。
玩遊戲必出bug的遊戲體質，讓我每天都能遇到新bug，甚至能拿bug整個活。
但就像大多數小的獨立遊戲廠商一樣，沒有資本和發行加持，儘管是使勁渾身解數，宣發也難以濺起水花。也許是能力不夠，也許是運氣不好，沒弄出聲響。
而後呢，為了讓宣發的內容更有意思，而《盒裂變》又是以關卡編輯為主產出內容。於是，我開始跟著策劃學習關卡設計，產出一些關卡，作為宣發素材。
直到一次測試前，負責關卡的策劃臨時有事抽不開空，讓我臨危受命做關卡，於是我就開啟了製作關卡的旅途。
當難度，節奏，動線，認知，心流這些抽象的詞被附加在關卡之上時，我才意識到能做和會做，能玩和好玩的區別。於是有很長一段時間，我都在與負責關卡的策劃Battle，重做，修改，再重做再修改。終於在測試前期做成了50個關卡，成功交差。
隨後開啟的一次測試，玩家反響還行，算是讓我懸著的心放了下來。在測試時，做關卡的本領也有的放矢，成功讓內卷大佬耗在了排行榜。
只不過，當我意識到時間已然過去時，我的大部分時間全耗在了關卡製作上，運營的目標也從宣傳轉移到運維測試玩家身上。
從收益的角度看來，關卡製作的收益的確會大於宣發，關卡最終也成了宣發素材和遊戲內容，但宣發的薄弱，的確是無法逃避的現實。
只能說對於研發型小廠而言，活永遠是幹不完的，解決眼前重要的永遠是第一位，取捨在所難免，放棄啥都會後悔。
追求難度？像素藝術？還是玩法？
對於做關卡，其實我也是小白。唯一有幫助的是，大學研究生讀的交互設計，對於玩家交互還是有些理解，審美也基本湊合。
而對於盒裂變這款來說，最初在我還是玩家做測評時，我極力想用難度去展示我的創意和想法，做出了很多當時看上去極難的關卡。雖說玩上去的確很難，但現在來看，作為關卡而言考慮的還不夠。
直到入職考慮到宣發屬性之後，我發現玩家對地圖的認知非常重要，特別是像素風格化的遊戲。於是我就嘗試做了許多一眼就能認知的關卡，加入生活屬性。使色塊集中形成格式塔，讓圖形先吸引玩家，再讓玩家去體驗關卡的內容。於是“盒盒”系列就這樣誕生了，兼顧視覺和玩法，還能結合地形做一些有難度有意思的設計。
可在設計新手關和道具教學關時，這種風格化的設計就行不通了。需要降低風格化的干擾，將視覺重心放在道具上。雖然這樣子做，關卡會顯得略顯枯燥。但對於新接觸遊戲的玩家而言，理解遊戲的道具組合，交互操作應該被放置於第一位。再就是將這種教學簡短化，拿新手教學為例，最開始盒裂變的新手技能教學做了5關，學會得15分鐘。而現在則是把所有內容壓縮於一個關卡之內，先看再模仿，讓玩家能5分鐘搞懂遊戲，效果反而更好。
不過，最終還是迴歸到玩法上。其實其中有大部分時間，迫於一些項目需求原因，我都在做“糖豆人”式的關卡，但最大的問題就是遊戲不火，湊不齊真人，ai不能完全扮演真人，以一種沒有方向和達不到指標的形式去做糖豆人，老實說，看不到未來也測不出改進方向。這也間接導致遊戲對於房間遊戲這塊的打磨不夠，好友體驗不佳。因為那時聯機這塊重心是配套給糖豆人關卡的。
而最終我們PC版暫時放棄了“糖豆人”，一是達不到那種現象級用戶量，二是某派對將這個品類捲到了極致，三是想明白了ugc的重要性。所以調整了遊戲的方向，以一種關卡內容為主導的形式去做這款遊戲，以不同形式去組合內容，去迎合玩家。
另外則是玩法的傳播屬性，看著最近only up的火爆，得到了一點啟發，內容想傳播，還得相對固定，需要具有宣傳屬性，還能展示遊戲特性。
於是7月底，我就產生了用盒裂變編輯器做only up玩法的想法，一方面展示編輯器的功能做個示範，一方面不浪費改了很久的性能優化，一方面想在短期輸出一個具有持續可玩性的固定內容。一個星期做完，順便還挖了個模組的坑。
原本是想設計成噁心死人的那種難度。但後來考慮，如果普通中等操作玩家也能跳上去，再加入獎勵引導，是不是也可以呢？就結合盒裂變的特徵進行了製作（我跳了20分鐘，但是老闆跳了一小時還沒跳上去）。至少，每次我在玩的時候，同事都會駐足看上兩眼，然後在我跌落時發出陣陣笑聲。
不過，理論永遠是理論，我菜還是菜。
選擇抱有幻想？還是認清現實？
讀過一本書，名字叫做《像素工廠：遊戲開發背後的成功與混亂》。
讀完之後就一種感覺，成功固然精彩，但失敗的卻是比比皆是。遊戲想火就像買彩票，小團隊或者個人製作就像中大獎。想起剛入職時的信心滿滿，到現在對於遊戲銷量不抱有期待。總覺得有點辜負了玩家，辜負了團隊，也沒能讓自己滿意。
但遊戲就是這樣，沒有任何一個遊戲能永遠掙錢，沒有任何一個遊戲不會出bug，沒有任何一個遊戲不存在設計缺陷，也沒有任何一個開發團隊能永遠存在。作為一個遊戲開發的參與者，不可能做到面面俱到，錢是一方面，能力是一方面，精力是一方面，運氣也是一方面。
反正，對於《盒裂變》算是有始有終，至少遊戲上線了，它給一部分玩家帶來了快樂。至少這一年的經歷，讓我親身遊戲開發的不易，多少領悟到了一些關卡設計的皮毛，以及幾乎為零的運營宣發技巧。
不過現在我可以跟朋友吹噓了，看這就是我做的遊戲，要不要來試試看？
最後的話
說到最後，感謝我的老闆李喆，讓我有了這一段不錯的遊戲開發經歷。也感謝幾位同事，教會了我很多，也為遊戲付出了很多。
至於結局和未來，
就借用老闆穿的T恤上的一句話：
事已至此，
先吃飯吧。
#派對遊戲#
#遊戲開發#