編者按：系列專題第三篇
皮特：插卡遊戲機博物館的再出發
不久前，B站UP主皮特放出了一個視頻，講述了他的插卡遊戲機博物館在經營了9個月的時間後，被迫面臨關閉的情況，視頻中皮特分享了博物館運營9個月的點滴，作為一個插卡遊戲機主題的場館，皮特的插卡遊戲機博物館裡有大量珍貴的懷舊主機、掌機和街機，並且並不是作擺設，而是可以實際提供給參觀者上手體驗的產品，尤其是主機展覽區，幾乎囊括了80年代開始幾乎所有的經典主機，甚至還包含pcengine、AES 3DO這類一般人沒怎麼聽說的機型。
甚至為了能夠讓玩家獲得最為真實的懷舊主機遊戲體驗，他還特意收集了十多臺Crt 彩色電視機來配合，並且還為每臺主機制作了介紹卡片，讓玩家能夠更直觀的瞭解到這些主機的歷史。
看上去插卡遊戲機博物館集合了情懷與趣味性，是一個非常值得喜歡遊戲的玩家打卡的地方，但很可惜，這間看上去很有趣的店似乎沒能扛過1週年，在博物館剛開的那段時間，客流量還很不錯，但是隨著的時間的推移，加上疫情的影響，來店的人漸漸就越來越少了。
皮特並沒有遊戲行業的從業經歷，之所以對遊戲機如此著迷，首先是因為自己痴迷科技產品，而遊戲機這個東西正好是最能體現互動性的科技產品。其次是他在玩遊戲的時候，能夠感到快樂，這是他出去玩或者玩別的項目得不到的體驗：“因為一款好遊戲就像是有一個導遊帶著你去瀏覽一個未知的世界，它永遠也不會騙你，只要你足夠強，就能走得足夠遠。隨著年齡的增長，我發現遊戲還能給我帶來很多思考，從遊戲設計架構，到藝術設計，乃至玩的時候你對問題的解法，都能給人帶來一些思考，是獨立於浮躁社會的那種思考。”
出於自己一直以來對於遊戲的熱愛，皮特決定做插卡遊戲機博物館。
一方面，他想有一個能夠讓遊戲玩家一起打遊戲的小據點。另一方面皮特發現自己多年以來在遊戲機方面的收藏已經頗具規模，這些主機所承載的歷史是有價值的，由於主機遊戲在國內斷檔很厲害，現今的大部分玩家對於這些歷史都不瞭解，同時也缺少了解的途徑，如果自己能夠把這些展示出來，是能夠幫助玩家來了解遊戲的，他認為這個工作有必要且有意義，再加上皮特居住地附近一直都沒有一個類似的場館，與其繼續等別人，那不如自己來做。
有趣的是，皮特在開始籌備之初，並沒有進行所謂的市場調研，按照他的話來說，這並不是一個要用理性去思考的事兒，因為他知道這肯定不會是個高投資回報的事情，如果是以經濟收益為出發點去做相應的市場調研，結果肯定不會好，那這插卡博物館還開不開了？
“既然認定了這是我想要做，也必須要做的事兒，那幹就完了，不用想著去追逐資本的尾巴。”皮特堅定的說道。
籌備過程中皮特發現手頭主機的品類足夠豐富，但相應的配套設施卻不夠，尤其是顯示器等物件，當時皮特現有顯示器有8臺，前面提到過，他為了能讓插卡遊戲機能有一個最復古、還原的體驗感，又特地去搜集了14臺Crt 顯示器，同時還找了一些遊戲業的朋友，蒐集了一些遊戲媒體的出版物，一些周邊廠商的產品，例如環保袋、徽章、手柄、支架等，本來是想作為線下活動時的禮品，但是疫情讓這些策劃很難實施。
在博物館初期，皮特也問過周圍的朋友，儘管大家都支持他做這個事兒，但也紛紛表示這個事情很難賺到錢，皮特當時也想的很清楚，認為他做插卡遊戲博物館其實也沒想過掙錢，只是為了自己一直以來的一個夢想，同時檔案館這種盈利是基於時間和空間消耗的模式，盈利是能夠算出上線的，他當時想的很簡單，這個東西的成本一年大概是15萬左右，每個月只要能有1萬的流水，然後自己每個月補貼一點，就能夠維持場館的運營。
但是事情的發展卻並不盡如人意，首先是位置太偏，自然人流少，只能依託於宣傳，但是宣傳所需的費用太高，像是美團等APP不僅廣告費、攤位費收費高昂，而且售賣門票還要被抽傭，整體的推廣效果也不好。他也曾請託自己遊戲圈的KOL朋友幫忙發過一些微博或視頻，但儘管在網上獲得反響不錯，實際的用戶轉化卻不高。
皮特也曾想要以線下活動來逐漸培養固定的用戶群，但是一場疫情讓這種線下活動受到了極大的影響，儘管小型的活動也辦過幾場，來參加的玩家反響也很不錯，但是畢竟人數有限，很難把影響力輻射出去。
其次是玩家的不理解。
皮特的初衷是想把這裡做成一個主機遊戲文化傳播的基地，是一個主機遊戲歷史的故紙堆，但是在經營過程中他發現，如今的大眾玩家群體對這個事兒，並不理解，也缺乏瞭解的興趣。皮特告訴龍虎報，自己在博物館臨近開業那段時間，獨自整理店鋪的時候，是真的有一種將主機遊戲文化傳播出去的使命感和滿足感，那會內心是相當澎湃的，但是隨著開業後一波波玩家來到店內後，所關注的方向卻都不是他預期的那樣，這種反差讓他感覺很懵。
比起了解遊戲文化，到店的客人更多的只是把插卡遊戲機博物館當做一個另類的打機房，或是一些已經對這個遊戲機有所瞭解的人來“找童年”、“找回憶”的地方，他初期的一些設想，例如遊戲文化的傳播，在面對大眾群體時，並沒有被理解和接受，反倒是收穫了一些“這東西當年接觸的很少”“喜歡這些的人已經沒時間來回憶了”的風涼話。
“我的初衷本來就是要給不瞭解這份文化的玩家介紹這些知識，但是我在運營的時候才發現，他們好像對這些知識，並沒有瞭解的興趣。”
皮特這時意識到，自己有點過於理想化了，他曾經設想中玩家會有的“求知慾”，似乎並沒有出現。就像開店後，皮特還會給那些誤認為這裡只是單純打機房的玩家解釋一下這裡最大的意義是帶你瞭解遊戲機的歷史，有很多外面玩不到的“老傢伙”，但往往收到的只是一句“老闆真有情懷”，客人也沒有繼續探究的想法。
開店初期還會有人想聽聽講解，但這部分也只是少數，更多的人對於“外面玩不到”的意義，並沒有進行深層次探尋的慾望。皮特在這裡的確也碰到了一些人，尤其是很多00後來特意瞭解這份文化，認為這裡有其存在的絕對價值，但是人數還是太少了。
皮特在聊到這個情況時說道：“其實這個情況我並不意外，可以說很早就瞭解到肯定會是這樣的，不過實際發生後，還是會覺得哭笑不得。”
一段時間的經營後，讓皮特意識到，主機遊戲在國內的斷層所帶來的影響，比看上去還要嚴重。現階段的大量玩家不僅沒有對於主機遊戲的瞭解，也沒有去了解的慾望，面對這些對於他們而言是“新鮮事物”的東西，嚐個鮮可以，但要讓他們去深入瞭解，卻是興趣缺缺，對於這些人來說，老遊戲機只是過時的玩具，他們的理念如何我們並不在乎，是否有傳承和發展也與我無關。
加上虧損的速度超過皮特的預期，種種原因之下，才讓皮特決定停業整頓一段時間。
也正是在一段時間，皮特似乎想通了其中的一些關節，決定調整博物館的經營理念，放棄一開始“教育大眾”的方向，而是對客戶進行主動篩選，簡而言之就是把博物館“讓更多人知道”的期望轉換為“讓需要的人知道”。除去收費模式，把場館自身的博物館屬性加強一些，另外和外部的合作也會增加，比如遊戲公司，愛好者社團之類的。
在確定了新方向後，皮特決定重新出發：“想要以一己之力改變目前的用戶習慣難度還是太大了，一開始的自己確實過於理想化，我們不能指望人人都對遊戲有好感，更加不能指望大家都對這個文化感興趣。與其如此，那我不妨先去影響和服務對遊戲文化有探知慾的人，既然不願放棄這個事兒，那我就換個思路再出發試試。”
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