01
指南衰亡史
让我们开动时间机器，重新回到漫游指南的所有开始的2022年。
我并没有想到，当时我做出的风格强烈的Notion站点，最终影响了整个Notion生态，最终成为了知识库页面搭建的模板和标杆，当其他借鉴漫游指南的知识库相继获得成功时，作为这波潮流肇始者的漫游指南，反倒湮没无闻了。
比如上面这段后来经常被参考借鉴和模仿的这段领航宣言，在漫游指南的世界中，反而渐渐销声匿迹了。
在来自Notion的访问分析中，我们可以看到，在2023年五月之前，漫游指南还保持着不错的访问量，而在2023年七月的峰值过后，站点的访问量就局限在50访问以下了；类似地，公众号和其他社交媒体平台几乎都重复着几乎相同的路径：先是高速增长继而后继无力，最终陷于停滞。
在构建了早期的策展自动化流程后，我自信地认为基于这套流程，即使是内容创作的新手，就可以低成本高效率地持续创作质量不错的策展内容，在早期我们工具库存比较充足的情况下，这套系统确实效果惊人，但后续由于我的缺席，团队的年轻人们在缺乏工作经验的情况下，确实不能够识别出对于工作者更有价值的工具和新奇的玩具，而我也没有意识到这种变化的产生；
再后来，当社区和小程序相继难以为继时，为了持续下去，我们选择将社区的新手入门课程商业化，即效率工具实训营，并获得了指南读者的广泛支持，这种成功也坚定了我们继续下去的信心和决心，所以这时候，漫游指南的内容开始偏向于效率工作流，及实训营的宣发内容。
🏄 更确切地说，我们可以将上述过程区分为以下四个阶段：
漫游指南错失机遇的故事可以如此概括：天予不取，反受其咎。
「曾经有一个潜力无穷的品牌摆在我面前，我没有珍惜，直到失去才追悔莫及，如果重新给我一个机会，我会对它说：坚持就是胜利，如果要给这份坚持加一份期限，我希望是一万年。」
02
漫游得与失
从外部视角来看，接近两年的运营，漫游指南的成果和数据应当被视作失败，但从内部的视角来说，情况则稍有不同：
换而言之，在我看来，漫游指南所遇到的所有问题，千头万绪，究其本质，不外乎三个词：定位、选题和风格，这三者的独特性和完成度，以及彼此之间的适配性，决定了内容品牌未来的高度，而至于具体而微的日更和周更，一千阅读还是一万阅读，并无本质不同。
能够意识到以上原则的创作者不多，而能够做到的，就少之又少，大家总会在质量、流量和数量中的三者之间犯错，而其中，显而易见，大家不约而同地选择了质量。
倒也不是说，创作者会主观地抛弃内容质量，而是内容质量定义有其主观性，一方面创作者为了质量的努力很容易变成自我感动的吃力不讨好，而取悦受众往往又会得到实惠和即时的好处，其制作成本也相对要低很多，所以，这种选择并不困难。
然而，当创作者已经习惯于牺牲内容质量，那么他所构想品牌之处的独特性就会随着这种牺牲的日复一日而逐渐消散，变得平庸；独特很难模仿，但平庸不会，平庸的极致就是新的独特，但这种独特是一种对于原有理想和定位的偏离，如果船头和引擎的方向不一致，一朝倾覆，在所难免。
所以，对漫游指南来说，我们必须得识别出这种不一致，开放的工具策展和封闭的效率流程并不天然对比，也无高下之分，仅有场景之分和需求之分，我们不应该将两者混为一谈：
前者是是开放的，先锋的，友好的，后者是封闭的，务实的，专业的。
而这两者的区分，正是我们接下来所要着力改变的。
03
全网新选题
所以，围绕定位、选题和风格这三个出发点，为了保证质量、流量和数量这三个关键点，漫游指南将做出如下系统性和连续性的调整，这些调整预计将在九月份之前逐渐完成：
📌漫游指南的调整和改变
定位调整：更鲜明的品牌定位和形象，回归漫游指南的探索初心；
选题拓展：更明确的选题范围和专栏结构，突显全网的完整包容性；
内容深化：更专业的选题创作体系，形成选题-创作-专栏-知识库的创作流；
创作体系：更持续的内容创作行动和任务管理，引入创作管理系统；
品牌隔离：与实训营宣发内容的解耦，而将其归于效率极客品牌
伴随着如此巨大的调整，想必各位读者必然会对漫游指南的选题的广泛驳杂感到迷惑，但事实并不如此，新漫游指南选题的核心，在于如何突出「全网」这两个字：
全即选题范围的包罗万千，网即内容选题根植于互联网，前者求全，而后者求专，再结合「漫游」和「指南」两个词，就指明了漫游指南应当的发展方向：
为浩瀚而又闭塞的互联网世界树碑立传，精心挑选互联网上真正有价值的人、事、物，并整合其相关的观点、线索和事实，为互联网的访问者讲述一个个历久弥新的故事，舍弃那些肤浅的、夸张的、拙劣的、极端的元素；
最终，让互联网重新变得有趣。
更具体来说，我们将会把全网漫游指南拆分为如下内容产品：
显而易见，我们这种结构分明的专栏式的选题体系，对于互联网时代的畅所欲言的自媒体来说，是非常罕见的，反而更接近纸媒时代的杂志体系；其原因也很明显，自媒体时代给我们带来了更多信息和情绪，但真正的知识却被解构和稀释了，这种解构不仅仅是内容上面的注水，更是结构上的垮塌，这绝非是真正喜欢知识和需要知识的读者所乐见和需要的。
当然，选题上的复古绝非易事，过去的杂志编辑部之所以衰落，正是由于其「精英」的定位和复杂的创作流程，最终败给了姿态更低，速度更快，视角更真实地自媒体，我们的复古绝非是还原过去编辑部的精英定位和复杂流程，而是借用数字时代效率工具的力量，而通过知识库、AIGC、策展和自动化优化纸媒时代的工作流程，同时像自媒体一样，以更低的姿态和更快的速度，将优质的内容发布到社交媒体，延伸内容的受众范围。
是的，我们又一次毫无保留地分享了我们对于创作模式的新想法，就和漫游指南当初一样，尽管当时我们并没有获得首倡的红利，但我们也绝对不曾也不会嫉妒后来者的成功，因为我们也曾站在巨人的肩膀上，我们也曾是跟随者和学习者，正是因为对于前辈成果的深入学习和借鉴，最终能够有所创新和有所进步，而后面的衰落，完全是因为我们自己的失误。
所以，这一次，我们将漫游指南对于内容的想法和模式创新重新分享出来，一方面希望能够让读者对于指南团队以及我们的创作流程，希望能够帮助所有身处创作困境的创作者们，如何重新思考定位、选题和风格，找到三者的独特性和协调性，走出受众增长的死亡螺旋。
正是因为有《全球概览》的分享精神，我们有了永远指引我们勇往直前的指路明灯，而正是因为有你们，所以我们有迎接未来的力量。
👏 旧的旅程已经结束，而新的起点，正在召唤我们，一起走吧，朋友们。