2月11日，京东正式宣布启动“品质堂食餐饮商家”招募计划，正式进军外卖市场。这一消息犹如一颗重磅炸弹，在行业内引起轩然大波。此次京东高调入局，背后是刘强东精心布局多年的战略考量，也预示着外卖市场格局将迎来新一轮的变动。
携重金入局，京东打出“三板斧”
京东此次进军外卖市场，来势汹汹，一出手就祭出“三板斧”。
第一板斧，打出“品质牌”。京东强调只与具备线下堂食资质的商家合作，致力于打造“品质外卖”。在食品安全问题频发的当下，这一举措直击消费者痛点，有望吸引对品质有较高要求的用户群体。
第二板斧，“免佣金、低租金”的补贴政策。京东宣布，2025年5月1日前入驻的商家全年免收佣金，之后抽成也不超过5%，远低于美团、饿了么普遍6%-8%的抽佣比例。这对于饱受高佣金之苦的商家来说，无疑极具吸引力。
第三板斧，重视骑手权益。京东承诺为外卖骑手提供社保，改善骑手待遇，以稳定配送队伍。一直以来，外卖骑手的社保问题都是行业痛点，京东此举不仅能提升骑手的忠诚度，还可能在社会层面树立良好的企业形象。
十年磨一剑，京东的底气何来？
京东敢于进军竞争激烈的外卖市场，背后有着深厚的底气支撑。早在2015年，京东就推出“京东到家”业务，试水即时零售。2016年，京东与达达合并，搭建起同城配送网络。经过多年的发展，京东在2024年5月将“京东小时达”“京东到家”整合升级为“京东秒送”，并在App首页设置一级入口，配送时效从“小时达”进化到“最快9分钟”。2025年1月，京东斥资5.2亿美元将达达完全私有化，130万骑手正式并入京东物流体系。至此，京东完成了从物流体系搭建到配送网络整合的布局，为外卖业务的开展提供了强大的运力保障。
此外，京东拥有4000个仓储网点和550万零售终端，这些资源与达达的配送网络结合，可以实现“万物皆可秒送”的目标。用户在点外卖的同时，还可以购买京东超市、药店、数码店等其他商品，真正实现“一站式购物”。京东庞大的6亿年活跃用户群体，也为外卖业务提供了坚实的用户基础。