文 | Jinx
10月13日，微軟宣佈正式完成對動視暴雪的687億美元收購案。在收購完成之後，動視暴雪CEO鮑比·考迪克的任期也進入到了倒計時。
據悉，考迪克將於2024年1月1日離開動視暴雪。考迪克在接受彭博社採訪時，也談及了他的退休計劃，他表示自己已年滿60，離開公司後將投身慈善事業，包括教育改革、減少仇恨與不平等行為、與中國建立橋樑關係等。
在暴雪遊戲國服關停後，國內對於暴雪和考迪克本人的排斥程度大大加深，而考迪克所謂的“與中國建立橋樑關係”具體所指是何還尚未可知。但就目前的情況來看，“橋樑”的建立恐怕沒那麼順利。
01 純商人：鮑比·考迪克
回顧過往，考迪克的風評實在算不上好。去年年底，暴雪與網易的分手事件沸沸揚揚，以至於時至今日暴雪遊戲的國服仍處於停服狀態。自從“分手”事件爆出後，暴雪一系列的甩鍋、綠茶等離譜操作，看的人瞠目結舌。
當然，暴雪的離譜還遠遠不止如此。2004年，第九城市拿到了暴雪新遊戲《魔獸世界》在大陸的獨家代理權。據相關報道稱，在暴雪與第九城市的合作中，第九城市一直處於弱勢地位。暴雪多次插手第九城市相關事務，引起了第九城市的不滿，並開始予以反擊。第九城市曾將《魔獸世界》項目核心負責人員調離崗位，甚至一度停止更新服務器，隱藏關鍵數據。
在經歷了一系列拉鋸戰過後，雙方結束了合作。而此次事件中最值得關注的是，有消息稱，在與第九城市合作時，暴雪只能從《魔獸世界》的收入中分到22％，在談判續約問題時，第九城市拒絕了暴雪增加分成的要求，這或許才是雙方合作破裂的根本原因。隨後，暴雪與網易展開合作，有傳聞稱，當時網易給到了暴雪《魔獸世界》55％的分成。
不難發現，不論是第九城市還是網易，在與暴雪的合作中，都受到了頗多掣肘。在“暴雪出品，必屬精品”的年代，作為研發方的暴雪無疑是掌握了絕對的話語權，這也使得其多年以來養成了傲慢的屬性。
當然，作為廠商，暴雪追逐利益本無可厚非，但它的做法卻不是很厚道。對外如此，對內考迪克的行為也十分離譜。
2019年，暴雪娛樂聯合創始人，前總裁兼CEO麥克·默爾海姆宣佈離職，外界稱這與考迪克拒絕給他相應的高管合同和地位有關。自麥克離職後，暴雪不再設立CEO職位，只設工作室總裁一職，這也意味著作為研發主力的暴雪失去了獨立的商業運營權。
同樣，對於旗下工作室的研發進程，考迪克也從“錢”出發，深度干預並且做到最終獨自得利。彼時，決勝時刻的製作公司為Infinity Ward（以下簡稱為：IW），在《決勝時刻4：現代戰爭》之後，IW原本打算放慢節奏先做原創遊戲。但為了快速獲取IP價值所帶來的收益，考迪克直接和IW的創始人談判，以給予他們IW的控制權和獨立運作權作為條件，讓他們在2009年11月15日之前做出《現代戰爭2》。
不過，這卻只是考迪克棋局中的誘餌而已，因為在雙方的合約中規定“如果IW的負責人被解僱，他們將失去IP控制權”。合約簽訂後，考迪克便開始監視IW員工的動向，試圖找出他們在工作中的漏洞。在2010年突襲IW工作室後，IW的兩位創始人被迫離職，“決勝時刻”和“現代戰爭”兩大IP則順理成章的歸暴雪所有了。而由於考迪克過度干預遊戲開發的相關工作，再加上他本人一系列的商業手段，使得Bungie、Respawn等工作室紛紛出走。
就是這樣離譜的考迪克，卻在2023年遊戲界年度最佳混蛋評選中落榜，未能完成連續十年的蟬聯。而打敗他的，正是前Unity的CEO約翰·裡奇蒂洛。
02 什麼錢都想賺：約翰·裡奇蒂洛
自2012年，“遊戲界年度最佳混蛋”起評開始，該榜單的有利競爭者便只有考迪克和裡奇蒂洛兩人。
Unity作為引擎開發商，其被廣泛應用於全球遊戲的開發。2021年，其全球市場佔有率達49.5%，下載量排行前1000名的遊戲約七成使用該引擎開發，月下載量超40億次。
在此之前，Unity一直採取年費模式，但其突然宣佈從2024年起，對達到一定年收入和安裝量門檻的遊戲，每安裝一次就收取20美分。這一計劃受到遊戲開發者的譴責，致使新政在發佈10天后被Unity緊急部分撤回。據報道稱，裡奇蒂洛正是該計劃的主要推動者。
在Unity新政被全球的遊戲開發者爭相抨擊後，10月9日，Unity宣佈，公司首席執行官約翰·裡奇蒂洛辭職，他將一併辭去總裁、董事會主席等職務。
在此時宣佈辭職消息，很難不懷疑這與新政實施受阻有著莫大的深層關係。當然，被他連累的公司，可不止Unity一家。
1997年至2013年期間，裡奇蒂洛就職於EA公司，在他的帶領之下，EA的口碑和營收雙雙下滑。他本人也成為了玩家們口中“最不懂遊戲的CEO”。當然，這也很正常，畢竟在加入EA之前，裡奇蒂洛沒有任何遊戲或互聯網行業的從業經歷。他和考迪克一樣，只是一個不折不扣的商人。
2007年，動視收購維旺迪，動視暴雪正式成立。裡奇蒂洛也在這時盯上了R星母公司Take-Two。彼時的Take-Two正在身陷“熱咖啡”事件的訴訟泥潭，裡奇蒂洛便要求以25美元每股價格收購Take-Two，這個價格溢價高達到64%。好在，Take-Two頂住了壓力，裡奇蒂洛的趁火打劫並未成功。
2008年的Q4，作為頭部大廠，EA虧損達到了6.41億美元。這也讓裡奇蒂洛坐不住了，但他並沒有從核心業務能力方面去提升EA的綜合競爭實力，而是在十多年前就深諳“降本增效”之道。此後，EA旗下大量的工作室和自身員工被裁撤。在裁撤的浪潮之下，EA所有的工作室都或多或少的受到了波及。據統計，僅2009年，裡奇蒂洛解僱了超過1500名員工，佔其員工總數的17%。
在手遊興起之後，裡奇蒂洛又將目光轉向了新的戰場。此後，EA先後收購了《憤怒的小鳥》母公司麒麟狗Chillingo和《植物大戰殭屍》開發商PopCap Games。很顯然，手遊的氪金系統非常對裡奇蒂洛的胃口，他將一系列的交易系統全部植入到了《植物大戰殭屍》中，其中就包括“付費植物”，這也最終導致了一個風靡全球的IP走向沒落。
既然能搞出一套讓開發者極度不滿的制度，裡奇蒂洛自然也不會放過折磨玩家。
2011年，裡奇蒂洛曾提出在《戰地》遊戲中，讓玩家為每顆子彈付費。他表示，按子彈付費對遊戲十分有利，這是一個偉大的模式，它代表了該行業更加美好的未來。
雖然，該項策略最終沒有實施，但“想錢想瘋了”似乎貫穿了裡奇蒂洛的職業生涯。此外，更為慘淡的是，在其任職期間，EA的股價下跌了60%。
而在今年的Unity新政推出後，其股價也從39美元跌至36美元，跌幅近10%。這樣看來，Unity的反應速度還是夠快。
03 總結
考迪克和裡奇蒂洛真可謂是“世界上的另一個我”，放眼全球遊戲行業，都再無人能與其二人齊名。
作為遊戲行業的臥龍鳳雛，兩人在同一年先後離開動視暴雪和Unity，還真是一種緣分。