《死亡擱淺》《控制》《神力科莎》《ABZÛ》《泰拉瑞亞》《赤痕 夜之儀式》，這些 505 Games 參與發行的遊戲作品大家一定不陌生。這家全球知名的遊戲發行商最近迎來了15歲生日，藉此機會機核有幸採訪了 505 Games 的首席執行官 Raffaele Galante 先生。通過與他的郵件交流，或許我們能對「遊戲發行」行業所承載的工作與付出的努力有更多的瞭解。以下是全部訪談內容。
505 Games
505 Games CEO Raffaele Galante
Q：505 Games 在全球多個國家和地區都有遊戲發行業務，那麼 505 Games 挑選遊戲的標準是什麼呢？
Raffaele Galante：我們有一個全球業務協作團隊，每天都在關注全球範圍內的遊戲內容。從北美到歐洲，從中國到澳大利亞，我們有著 30 餘年深耕遊戲行業的人脈網絡，能夠為我們提供優質的遊戲。
我們尋求高潛力的遊戲，希望這些遊戲能夠適應全球玩家的喜好，適合多平臺戰略，並且能夠成為我們的自有品牌。我們既看重獨立遊戲，也看重高付費率遊戲，目的是創造更加平衡的投資組合，我們公司對遊戲類型或受眾沒有偏好，持有開放性的態度。
Q：505 Games 在遊戲發行方面與開發者合作的形式是怎樣的呢？
Raffaele Galante：我們與開發商的合作是建立在平等和互利的基礎上。我們支持我們的開發商，以提高和激發他們的創造力，同時確保他們的開發質量，滿足時間規劃和獲取更多的商業機會。我們日漸努力打造 AA 與 AAA 級別遊戲的同時，對獨立開發者的友好態度也為我們獲得了相對好的口碑，對此我們也感到自豪。
在歐洲、北美、中國和日本等所有主要市場，我們都有本土團隊，能夠根據玩家的喜好制定當地的發行。
Q：有些開發團隊會選擇自己行承擔發行工作，想了解一下與這種模式相比，發行商負責發行工作的優勢有哪些呢？一家好的發行商，應該做好哪些方面的工作呢？
Raffaele Galante：如果我們為開發者提供了各種支持，研發團隊往往會對與 505 Games 這樣的發行合作給予很大的重視。有時開發團隊自己進行發行，很有可能是之前遇到過不作為的發行商。但 505 Games 會負責資金運作、品牌和發行策略，處理多種語言的 QA 和 LQA，提供研發所需的技術和工程支持，幫助處理多平臺移植，獲得全球評級，確保合規並處理第一方關係，當然也會負責全球的營銷和發行。有一箇中國本土團隊的作用也是顯著的，有助於溝通和項目管理，我們實際上是希望提供360度的支持。
Q：505 Games 如何看待玩家社區的反饋，會通過什麼方式與玩家社區建立聯繫呢？
Raffaele Galante：與社區接觸始終是我們日常運營的一個非常重要的組成部分。我們有一個全球社區經理團隊，特定遊戲的社區經理和特定地區的社區經理，就像我們在中國一樣，我們也認識到該市場在平臺、社交媒體和社區方面的特殊性，如微博、B站、小黑盒、微信、抖音和其他多個渠道，非常的獨特和有創造性。
我們也歡迎各位玩家來我們的中國官方渠道進行反饋。因為我們認識到中國市場的重要性，以及我們也在不斷學習如何融入本地市場，我很高興地說，中國的玩家非常積極和反饋也都非常的重要。
Q：505發行的遊戲，會承擔本地化工作嗎？一般是如何實施的呢？
Raffaele Galante：我們從廣泛的意義上看待本地化：遊戲內的本地化、進入市場戰略和遊戲運營的本地化。這意味著當你走向全球時，你需要認識到地區市場的偏好和特殊性，並據此制定策略。當然，也依託於我們每一個本土團隊。
如果你指的是涉及到遊戲內的本地化，我們認為這是理所當然的，我們所有的遊戲都需要有中文和其他主要的亞洲語言，如果我們因為缺乏本地化而把世界上重要的遊戲市場之一排除在外，我們就不能說我們是全球性的公司。
Q：很多獨立開發者可能缺乏與發行商合作的經驗，有沒有什麼給獨立開發者的建議或者避坑指南？
Raffaele Galante：通過與其他有此經驗的開發者交談，他們大多對發行商的期待是有現實預期的。研發團隊需要自己變得高效有創造力，並尋找一個堅實的發行合作伙伴，能夠提供合理的投資方式和發行策略。在你們合作之後，研發需要專注於創意和提供理想的遊戲體驗，而稱職的發行商會規劃好其他的一切。