假裝開遊戲公司(6):嘗試估算遊戲第一年預算


3樓貓 發佈時間:2023-02-17 14:45:22 作者:鍋貼(遊戲圈老油子) Language

假裝開遊戲公司
假裝做遊戲
遊戲糙話
我想趨勢已經逐漸明朗,看好這波遊戲行業的發展機會。那麼作為腦洞系列收尾,給平行宇宙裡我的遊戲估一個預算。關於遊戲行業現在的機遇和挑戰,我已經在前面詳細分析過了。這次直入正題。

註冊成立公司的注意事項

我默認在平行宇宙裡已經拉到投資,關於註冊成立公司的注意事項就不詳細說了。其實網上一搜一大把。新手可以看一下這位B站UP的科普。B站點擊鏈接

預估公司成員人數和第一年待遇

具體崗位薪資分配我就不說了,一分錢一分貨,誰都不是傻瓜。

“極限版本”是什麼玩意

極限版本是我專門為了送審和試玩做的版本,內容如下:
  • 極限版本就是送審版本和試玩版。
  • 極限版本的目標是確定遊戲的完整玩法,要能夠當成一個正常遊戲來玩,遊戲UI完整,音樂配好,只是流程極短而已。
  • 極限版本並不是主角一開始的白板,而是會給主角配一定程度的技能和裝備,安排一些重要的BOSS戰,讓玩家能夠體驗到更完整的精髓玩法。這也是很多核聚變上參展國產遊戲忽視的問題。很多參展遊戲就拿個白板給玩家試玩,玩家根本玩不到有趣的內容,枯燥乏味,幾乎沒有吸引力。如何安排好試玩是很重要的。
  • 萬一在第二年有股東反悔撤資,中斷後續投資,那麼極限版本理論上可以硬著頭皮強行上市銷售,把價格降低到30元。這就要求極限版本一定要完整,哪怕只有一個大地圖,每開一局都能換不同精英怪,鼓勵玩家反覆挑戰,也是可以的。
  • 極限版本做好以後,後面的工作就是按部就班,在極限版本上填充內容,完善優化。

公司人員組成

公司成員是1個製作人老闆、2個程序,1個美術和1個文員。
  • 老闆作為製作人,負責統籌管理整個公司,對內是遊戲策劃、測試QA和行政管理,遊戲內容製作和公司日常運營必須嚴格服從製作人指揮;對外負責洽談投資,聯繫合作方及處理一切對外事務。
  • 2個程序,1個做後端,1個做前端。由於遊戲體量比較小,是2D俯視角即時動作肉鴿RPG,而且對隨機性有所限制,是比較緊湊的線性流程,所以已經在項目難度上保留了一定迴旋空間。招聘程序需要老闆先做功課,去各大招聘APP上查看其他遊戲公司招聘職位技術的描述,然後反推回自己遊戲需要的技術力,從而得出需要招聘程序員工的具體能力要求。程序男女和年齡不限。老闆不一定要會具體技術,管理其實更重要,只要錢到位,技術就不是問題。
  • 1個美術,不但要求專業的美術能力,還要求會熟練使用AI繪畫。AI繪畫主要是輔助畫圖,節省員工精力。AI目前比較擅長畫美少女,但不會畫人的手腳,人體姿勢也不太協調,所以只是作為輔助。遊戲對美術已經留了一定迴旋空間,但也要做好找美術外包員工的準備。美術男女和年齡不限。
  • 1個文員,需要會熟練製作PPT和PS,最低級的大學英語4級要過,要會日語,最好能過最低級的日語4級考試,要有駕照。文員是有必要的。需要注意的是,文員我只準備招個小夥子,這裡不是歧視女性——我需要文員在應酬的時候作為清醒的人跟在身邊,結賬需要清醒的人去做;酒局後萬一需要代駕就上;如果和投資人的酒局我喝吐了,要有清醒人扶一下。找個小姑娘,喝吐了直接吐別人一身,這很不好。商務招待應酬很多場合帶女性是不合適的。
  • 不招聘會計,尋求專業代記賬公司做財務工作。由於公司規模很小,所以賬目比較容易理清楚。老闆要養成良好的財務習慣,執行嚴格的財務制度。

公司薪資分析

製作人老闆本質是也是個打工仔,是給股東打工,所以需要給自己發工資。由於公司長時間沒有銷售回款,所以股東不發工資。由於第一年4個員工自帶3個月試用期,所以整體薪資在後面會更多。具體崗位待遇如何分不說。
工資以基本工資和崗位津貼組成。待遇方面,文員會少很多,這個很正常。由於投資資金要省著用,所以年終獎金只能發一點意思意思。五險一金是必須要交的,國家以後只會抓得越來越緊,不允許缺失五險一金。作為一個專業團隊,公司一定也是正規公司,不可有小作坊思想,該有的都要有。
隨著國家“金稅四期工程”落地,對公司交稅和五險一金的監督也會越來越嚴格。擁有正常五險一金的記錄,公司才有希望去爭取國家對於小微企業的優惠政策。這點需要每個老闆牢記。在很多三四線城市小地方,老闆們對於五險一金的觀念還很單薄,或者老闆是個體戶,也不買五險一金,但在一線大城市,做遊戲公司,要做長遠發展,一定要買。這個沒得談。
咱們明人不說暗話。五險一金按照基礎工資來計算,工資大頭在崗位津貼上。基礎工資按照當地最低工資標準算。這個也是現在的主流做法。每月工資在下個月15號發薪,包括基本工資、崗位津貼和年終獎。

公司出賬日期和報銷制度

公司的非工資出賬款項,比如給各供應商合作商的貨款轉賬,定在每月20~25日支付。不是這幾天的其他時間,公司只能做賬,禁止出賬。萬一錯過了,即使急用錢也必須要等到下個月出賬日才行。沒有規矩不成方圓。即使是老闆我自己也只能墊付,再拿發票等下個月報銷。
所有墊付公務發票必須在15~20日交給製作人老闆,由老闆統一簽收審核做賬。要有一個發票簽收賬本,鎖在保險櫃裡。在出賬日轉賬。發票不可以提前交,以防遺失或者重複交導致混亂。公司所有人都要有意識,主動互相提醒,每月15日要主動提醒所有人上交發票。如果老闆因公必須在做賬日出差,那麼就由文員幫忙收集發票,先做個臨時賬,存放在臨時保管處,會裝監控對準監督。
老闆回來以後抓緊時間做賬。如果實在沒辦法按時回公司做賬,又確認員工確實按時上交發票,老闆我先個人給員工墊付,再等下個月我自己來做賬報銷。反正公司小,就這麼幾個人,主要都是老闆在外面出差跑來跑去,員工報不到多少錢,老闆也不會墊多少錢。
公司所有的貨款和報銷必須要有發票。包括老闆在內,因公出差和商務招待,必須要索取發票報銷。忘記要發票或者發票遺失一律算個人承擔。有時候突然需要加班,我請員工們吃晚飯,如果只是去叫小餐館送餐,沒有發票,那就算我自己請客。
嚴格的財務制度能夠給投資人良好的印象。假設我是投資人,看到自己的錢進入了一個連五險一金都沒有的公司,報銷還亂七八糟,我會認為自己受騙了,被騙進了一個皮包公司。而且這個公司居然還好意思自稱是遊戲公司,還和互聯網科技沾邊,我真是瞎了眼信了這鬼話。投資人的錢是要拿來用的,不能一味的為了省錢而省錢,而是要保證錢正確按照約定投入使用,要有成果產出預期。如果把大把錢拿回來囤著不用,那別人還投給我幹嘛,又沒起作用,別人不會拿去存定期吃利息嗎?

注意工作安全

除了五險一金以外,還要給所有人,包括試用期3個月和臨時外包員工,購買消費型人身意外險。只要是消費型,人身意外險價格就比較便宜。這裡是以公司名義為員工購買消費型人身意外險,萬一在上下班和工作期間出現意外受傷,可以視情況獲賠5~10萬,由公司統一申請收款,然後指定轉賬給對應員工。
生產安全一定要重視。這裡我想起以前在超市工作時發生的一個事故。超市在假期會招聘學生臨時工。有一次一個學生工晚上9點半下班,急急忙忙往回跑,結果在路上出了車禍不幸去世。該做的保障一定要做足,千萬不可有僥倖心理,不然萬一出事,公司就會陷入大麻煩,我也會很被動。員工下班到家,一定要在微信群裡報平安。

外包要有準備

暫時沒有考慮招聘外包員工,但外包還是有必要找,暫時不用至少也要尋求外包公司先認識一下,先備著。一般來說第一年工作預計外包是以美術為主。這裡之所以要求美術員工要會熟練使用AI輔助繪畫,也是基於這方面的考慮。遊戲已經留了一定的美術難度空間,看看是否能夠節省美術外包費用。員工行不行,試用3個月足以看出,不需要等到3個月,半個月我就能看出來。
需要注意的是,不要指望外包員工費用會比正編員工要便宜,至少要做好價格一樣的心理準備,因為外包公司要倒一手。外包的作用不是為了省錢,而是為了應急。如果只是為了省錢大量找外包,遊戲項目會有風險,比如洩密。很多遊戲洩密其實就是外包流出去的。

原則上不加班

原則上公司8小時工作時間,每週休息2天,不加班,早上9點準時打卡,中午12點下班2點上班,下午7點下班。加班公司包晚飯,沒有加班費,我也沒錢發那麼多加班費。我個人傾向於儘量不加班。加班其實是很多公司中層向上級獻媚,實質上除了浪費員工時間沒什麼作用。很多時候,加班是為了給老闆沒完沒了改主意擦屁股,是老闆自己沒本事找藉口。遊戲框架已經定好,堅決執行,不能出現推倒重做的事故。
強調一下,我在這裡絕不是給自己樹立“良心老闆”的人設。如果沒有三年疫情,經濟環境還不錯,老闆們拉投資相對簡單,那也許還可以靠畫大餅來忽悠員工。現在大家都已經認清了事實,該幹嘛幹嘛。老闆和員工就是純粹的利益交換,說冠冕堂皇的話沒什麼意義。我只是為了自己的利益,這個遊戲項目就是我的命,我必須要考慮所有潛在的風險。

管理員工的一些原則

管理員工,我個人有一些原則。
  • 員工之間禁止借錢。公司明文規定,員工之間禁止借錢,我會公開提醒。員工之間因借錢發生糾紛,公司不管。我以前上班的一個公司,曾經有個員工到處借錢,然後捲款跑路。結果被騙錢的員工找公司,要公司主持公道,要把騙子工資發給自己作為補償。這個嚴格來說是非法的。公司有義務將工資按時按量發給員工。員工借錢是個人問題,不能要求公司把工資拿出來補償損失。一碼事歸一碼事,公司要是這麼搞,當心以後吃官司賠更多錢。
  • 有時候會有一些員工的親戚家人找來公司,要求公司把工資打給指定的家人賬戶,而不是給員工本人賬戶。公司明確拒絕這麼做。公司有義務確保把工資按時按量發給員工賬戶,除非員工自己同意,否則不能隨便來個人說要改賬戶就能改。一般來說,一個公司會要求員工集中辦一個銀行的儲蓄卡,這樣發工資轉賬也比較方便。
  • 員工不能有不良前科,特別是吸毒和賭博。這個不用爭,我會明確提示所有人都要互相檢舉,發現有不良前科的堅決辭退。
  • 原則上,公司不鼓勵辦公室戀愛。這個我已經看過很多教訓了。如果員工談辦公室戀愛,萬一分了,還要硬著頭皮在一起辦公,會很噁心,所以我覺得有必要提醒一下。

項目絕對不能推倒重做

這裡舉個反例:
點擊鏈接
我個人極其厭惡遊戲被反覆推倒重改。做遊戲決不能迷信“慢工出細活”、“口口相傳”、“酒香不怕巷子深”這些毒雞湯。一個合格的製作人,必須要保證自己遊戲能夠按時上市銷售,無論是做海外發行還是國內發行,能夠做到一頭就算合格。
其實很多時候投資人也懂錢難賺,只要產品能夠如期出產上市銷售,證明創始人老闆有能力管理好項目,投資人還是認可的。至於產品能不能回本盈利,如果投資額不算很離譜,大家好好商量,投資人也不是不能接受。畢竟市場不是投資人說了算。
但如果沒完沒了的拖時間,對項目絕對是災難,是無法容忍的。很多爛尾遊戲如果能一直做,其實不需要太長時間就能做好,就是製作人猶豫不決,這也想要那也想要,改來改去,能把員工噁心死。
說個比較久遠的樂子。當初暴雪做《星際2》沒完沒了的跳票,結果隔壁EA的《CNC》從2006年開始,到2010年,銷售了《將軍》、《絕命時刻》、《CNC3》、《凱恩之怒》、《紅警3》、《起義時刻》、《CNC4》,一共7個遊戲!除了《CNC4》由於設計理念偏差不行以外,前面6個遊戲各個經典,又好玩數量又管飽。資料片可以算獨立完整的遊戲,絕不是DLC可以比的。即使到現在,這些遊戲看起來也毫不遜色。市場對跳票遊戲其實真的不感興趣,能選的遊戲多的是,真不缺跳票的。
要做遊戲就要一鼓作氣,要麼就別做!

不搞合夥人創業

我也不接受合夥創業。合夥創業最大的問題就在於“到底聽誰的”。很多遊戲之所以憋不出來,很可能是因為項目組內部沒有真正的領頭羊,就幾個平權的合夥人一起做,結果誰也不服誰,誰都覺得自己最牛逼,最後就是一地雞毛。確實有很多成功的公司是合夥人起家,但我認為那不適合我。本來我這個遊戲就很小,員工才4個人,那還要什麼合夥人?5個人的公司,我自己就夠了。

遊戲公司上班既要靈活又要嚴格

公司在開始工作的第一天開始,就要磨合居家辦公,以應對隨時可能發生的疫情隔離。萬一以後又來嚴重疫情,立即啟動居家辦公。員工如果家裡有急事一定要請假,也可以使用居家辦公過度。居家辦公以待遇標準計算時薪,員工按照辦公APP實際計時和成果QA驗收為準領取薪資。
如果沒有什麼突發情況,所有人必須嚴格按照工作時間上下班,不可以散漫。禁止僅僅是因為早上起不來就想請假。禁止上班遲到一會,然後晚一點下班湊時間。禁止隨意請假,然後調動週末兩天填補工作日。公司會有員工手冊,要有明確制度規定。老闆要是松一點,公司就會一潰千里。要是給投資人發現公司工作散漫,不利於後續融資。
我作為老闆,自然需要在公司待很長時間。很多需要打幫手的事情,比如遊戲渲染,需要很長時間,我就可以晚上在公司睡,守著設備運轉,保證晚上不出問題。畢竟才4個員工,我還是可以管好的。
原則上,公司最好不要長時間空人,無論誰待在公司守一下都是好事。像重大節假日,我會留守公司,等過完節員工返工後,我再回家看一下。公司要裝監控,我即使在外面,也會隨時查看。物業方面我會打點好,如果有事,會直接聯繫物業去人處理。

第一年公司設備費用

設備費用這裡我估得比較保守。由於遊戲體量和難度已經留出了一定迴旋空間,所以遊戲製作電腦的配置可以靈活一點。公司5個人,每人都要配備一臺工作電腦,不允許用工作電腦娛樂。未經老闆允許,不準帶自己的筆記本和其他一切儲存設備來公司。只有安排居家辦公時,員工才能帶各自的筆記本電腦來公司統一安裝調試。
遊戲素材除了儲存在工作電腦內,還需要準備一個額外的硬件儲存器做備份,當然遊戲體量小,容量要求不會高,也不是需要聯網PVP的遊戲,所以應該不至於搞出個什麼機房來。網絡安全方面,在遊戲製作期間絕對保密,所以應該只要做基礎安全服務即可。遊戲是買斷單機,上市銷售以後除了更新DLC和新敵人,沒其他什麼需要維護的,也不存在被黑客攻擊的情況。要考慮購買雲儲存服務,和硬件儲存一起使用,一定要做到萬無一失。
公司只提供飲水機、微波爐和微型冰箱,員工可以帶零食和飯菜來公司吃,但要保持衛生。吃飯會有專門的一個桌子,不可以在工位上吃飯,防止不小心弄髒弄壞工作設備。像給美術工作購買的繪圖板這種外設設備,一定要注意避免被意外損耗。
應急電源很重要,至少要給工作設備提供10分鐘以上的緩衝時間。突然停電,所有人立即保存關機。在選擇辦公室的時候,我會注意去隔壁其他公司打聽本寫字樓停電問題。作為一個遊戲公司,如果在夏天用電高峰期頻繁被限電,是非常致命的事情。
如果發現用電有問題,即使物業給的條件再優惠也不考慮。萬一在夏天用電高峰期,辦公室被嚴重限電,立即啟動居家辦公,考慮常駐一段時間居家辦公躲開非常時期,一定要保證項目進度順暢。在嚴重停電期間內,我還是要留守公司保證資產安全。
另外,在工作中要注意保護員工的手。作為遊戲公司,手是最重要的工作工具。一點點劃傷也足以讓員工敗壞掉一天的心情。在公司剛開始時,需要佈置辦公室場地,會有桌椅櫃子這種重物進場,要準備手套給所有人佩戴。我曾經因為沒戴手套搬東西被利物劃傷過,那種疼痛導致的無語煩躁心情至少能持續半個月,非常影響工作。原則上不要在公司儲備入口的藥品,藥是不能亂吃的。應該要儲備足夠應急的外用醫療物品。
可以的話,最好給公司財產買一個消費型意外險,不管價格理賠檔次多少,買個最便宜的也好。萬一萬一萬一倒黴,寫字樓發了事故,比如暴雨樓房滲水、樓房火災、電壓不穩損壞設備這種突發情況,有個意外險補償一下也是好事。我就喜歡準備周全。活到40歲,看得也多,深知對現實要有敬畏之心,有時候就是這麼奇怪,越是以為沒問題,就越出問題。

辦公室房租

房租這個我心裡暫時沒底,因為至少要押一付三,而且還沒算上物業費和水電費,還不知道物業會有什麼其他名堂。雖然疫情三年對經濟大環境影響很嚴重,有很多公司倒閉,很多寫字樓物業的日子也很難過,但並不代表價格就一定能很便宜。太便宜的寫字樓我是不敢租的,因為可能在風水上會有問題,可能有髒東西。風水是個很重要的事情,懂的都懂。
前面說了,在停電問題上我要著重考慮,要提前打聽寫字樓在夏季用電高峰期是否會頻繁被停電,要做好居家辦公準備,絕對不能因為停電導致項目進度被延誤。商用電價是比較貴的,而做遊戲恰好是設備用電量相對多一些的行業,所以用電這塊我也要好好考慮。

外包費用也許不需要

第一年的外包預計集中在美術。程序默認不做外包。遊戲已經在製作難度上預留空間。這個需要考驗我的管理能力。這筆錢可能不需要花,先預著。

音樂要專門預留費用

音樂預留這筆錢其實不算多,但我心裡有數。音樂不在於複雜,而是在於恰當。從第一年開始就要第一時間尋求音樂外包公司,做音樂。首先把極限版本的音樂做好,然後再依據極限版本為基礎做擴展。

第一年預備的雜費

雜費這個確實沒底,很有可能要超支,一定要嚴控。第一年花費的費用會多一些,很多費用在後面就不需要了。
那麼有空繼續更新。


© 2022 3樓貓 下載APP 站點地圖 廣告合作:asmrly666@gmail.com