我猜盒友们如果有很多钱，首选肯定是躺平，不过我说的不是这种情况，而是你只有投资正经项目的权力。无成本YY一下，假如你是财阀话事人，或者像贾跃亭那样随随便便就能忽悠来上亿资金，你愿意在现在这个时间节点投资3A级游戏公司（工作室）吗？
今天上班摸鱼时乱想（周六还得加班的牛马），假如我是投资人，我现在肯定闭着眼睛投资游戏行业。
不是那种换皮手游的小工作室，也不是幻兽帕鲁那种孤注一掷以小博大的小团队，而是希望能拉起上百人的大团队。
就像当初黄峥在某东和某宝的双重夹击下，砸钱砸出并夕夕那样。
现在的国内游戏市场，看似一片红海，内卷严重，实际上3A游戏界却是一片蓝海，更难得的是这片蓝海已经被游戏科学这个普罗米修斯盗来了火种。
所以我觉得如果有这么一个投资商，闭着眼睛往这片蓝海里砸钱，成就一个市值几亿甚至十几亿美元的上市公司，几乎是必然成功的。
为啥国内游戏公司多如牛毛，甚至不乏腾讯这种遮挡阳光的参天大树，还能被我说成是一片蓝海，简单分析一下。
1，当前市场的霸主们不构成威胁。之所以说国内的3A级游戏市场是一片蓝海，最主要的原因就是目前国内的大型游戏公司没有一个是这个赛道的。抛开几十年前就被不可抗力封闭的单机游戏赛道，国内的游戏界从盛大的《热血传奇》开始一直卷到现在，看似一直都在卷，一直都在大浪淘沙，实际却是在市场利益的驱动下莫名奇妙的卷出一条另类赛道。头部幸存的互联网大厂早已形成了各自独特的企业理念和办公室文化，如今即使想要重新与世界接轨，建立传统意义上的3A级游戏工作室，已经完全做不到了。
为什么做不到？当我试图解释为什么腾讯和网易这种不缺钱不缺人的游戏公司做不了3A游戏的时候，这里面有两个关键词：why和how。
首先，他们为什么要做3A级游戏，这个问题可能有点傻，毕竟做3A游戏既有口碑又能赚钱，为什么不做？可是那些希望网易和腾讯做3A的盒友们有没有想过这样的问题：他们已经是成功的互联网大厂了，他们有自己拿手的游戏制作模式和赚钱逻辑，他们真有必要进3A游戏界冒险吗？
当我在某音上看见某水寒的人民币战士展示带天气特效的翅膀时装时，我被震惊了，他们说这个价值几十万。
如果让你去劝这个某水寒的游戏项目经理和策划，你会用什么样的理由让他们放弃唾手可得的高薪和多年的从业经验，转而为了梦想出去从0开始做3A游戏，只为中华游戏之崛起。
我相信你得到的反馈一定很难听。
腾讯和网易可能也意识到了这个逻辑，所以把目标转向投资国外游戏制作室，但是据说游戏科学的成功让他们又将视线从国外转移到国内。
其实我本来也不看好，这倒不是马后炮，而是国内和国外完全两种文化，你让洛杉矶的游戏制作室做《对马岛之鬼》他们能做出来，你让蒙特利尔的游戏制作室做《红神话：贾宝玉》他们也能做出来？
所以即使他们想做也没办法去做，怎么做？假如某腾讯高管某天突然心血来潮想做3A，拉起现有中层干部排成长队，放眼一看，这个是负责给某荣耀做皮肤的，那个是负责某IP换皮的，这个是某NF团队付费转化率高级工程师，那个是某鸡项目梦幻联动负责人。
那么能不能完全抛开现有团队另起炉灶呢？
高层直接牵头，重新招募团队，重新规划行动路线，到了这个时候，中层管理的短板就基本没有了，短板转移到了高级负责人的层面：腾讯和网易固有的企业文化会潜移默化的影响他们的高层，以至于任何风吹雨打都能令他们做出“及时止损”的错误判断。
在这个过程中，他们过去的成功经验将会成为他们成功路上的绊脚石，QQ弹窗的宣传可能会让玩家误以为这是款手游，阴兵排队可能会让玩家误会这是款网游。
他们都是现有赛道的冠军霸主，甚至还有可能是裁判，可是换一条赛道，他们可能连往哪个方向跑都不知道。
所以你现在应该可以理解他们宁愿在一款低幼手游上砸钱十几亿宣传，也不敢轻易尝试3A游戏。
他们真的没有制作3A级游戏的技术和人才吗？其实是有的，但很可能正在被当作牛马用着，不信你看，杨琪和冯骥不是腾讯出来的吗？
当年的诺基亚和摩托罗拉也是功能机时代的霸主，但在智能机面前为什么无法及时转身？
腾讯和网易有没有面对另一条赛道不知所措？其实他们“不知所措”了两次，第一次是面对米哈游，第二次才是面对游戏科学。
所以当现有的头部企业不足为虑时，我们还有很多问题：市场够不够大？有没有政策风险？投钱就一定能成功？以国人的内卷经验来看，怎么可能没有竞争？
2，中国需要3A，3A也需要中国。曾几何时，当我打开《刺客信条：奥德赛》时，我被游戏中的音乐和人文历史深深震撼，第九艺术不仅于此。那时我不得不更进一步期待，如果育碧制作《刺客信条：大唐》又会是多么精美绝伦和震撼人心的故事。
事实证明我想多了。
现在的世界游戏市场（包括中国）正面临着重重问题，西方的问题是游戏制作团队中LGBTQ成员比例高于玩家群体的LGBTQ成员比例。这是可以想象的，毕竟积极参加社会活动和沉迷游戏之间好像有一点时间上的小矛盾。所以供应和需求之间可能存在一些偏差。
而国内也有自己的问题，其实也是供应和需求之间的偏差，只不过这里的需求是一部分游戏玩家对于国产3A游戏的需求。
这里的“国产3A游戏”我暂时将其解释为“中国人团队制作的富含中华文化的3A级品质PC及主机单机游戏”，我有点犹豫要不要去掉“单机”这个限定词，毕竟现在不用联网的游戏已经不多了，甚至很多单机游戏都有在线模式，但是我又怕不加上“单机”限定，什么“会呼吸的江湖”这类6A游戏会跑来碰瓷，所以只能暂时先这么说，毕竟懂的都懂。
说到单机可能又要扯到几十年前的游戏禁令，政策的变动可能对投资行业是个极大的隐患，往事已矣，多说无益，不过从现在的角度来看，如果当年的游戏产业如同现在的电动车产业一样，国产世嘉，国产任天堂比比皆是，那么当初真的会被一刀切吗？
这个问题可能会引发“你不放开产业我怎么诞生世嘉和任天堂”和“你没有世嘉和任天堂我怎么敢放开产业”这种先有鸡还是先有蛋的悖论中，所以我们只能从历史中吸取教训而不能改变历史。
历史的教训就是在电动车行业中，大胆的引进特斯拉确实形成了鲶鱼效应，使得国产电动车行业真正发展壮大。
一个更加喜人的消息是，如今在没有被迫引进鲶鱼的游戏行业，已经出现了游戏科学这种国产鲶鱼。
无论是国家，从业人员，还是玩家，可以说整个产业都在期待3A游戏产业崛起，特别是在当前的经济形势下，这个过程中没有真正意义上的输家。
只是某些人的口碑可能会逐渐下滑。
更不要说《黑神话：悟空》所带来的文化热度，恐怕这类能够引起文化认同的软武器更是国家层面上所倡导和需求的。
毕竟所谓文化多样性和包容性，认同我们就是认同文化多样性，包容我们才是包容性。
没有比现在更好的参与国际游戏界竞争的时机了。
3，现在投资3A游戏，难点在哪？
投资3A游戏有没有风险？那当然是有的，只要是投资都必然会有风险。投资烟草没有风险，你投得进去吗？
我必须要说现在投资3A游戏相比当年入局手机行业和电动车行业的风险不值一提。
第一整个行业完全没有技术壁垒，游戏引擎发展到现在可以说是完全的开放和共享，这一行业不存在国家间的限制和竞争。当然我们也不能对游戏科学在游戏开发过程中的技术攻关视而不见，困难肯定是存在的，只是不至于被技术锁和专利墙勒住脖颈。
第二入局的时机恰到好处，既不是第一个吃螃蟹的人，也不是跟在风口后面吃灰的倒霉蛋。既降低了风险，又最大化布局市场。考虑到3A游戏开发的漫长周期，再晚五到十年入局，很可能就跟罗永浩卖锤子手机，贾跃亭卖法拉第汽车那样，被《真还传》剧组看上。
第三国产3A游戏的题材没有极限，我们不必像育碧那样满世界寻找文化项目，且不说《黑神话：悟空》的热度还没退去，他们就在考虑三部曲了。这里我必须自豪的说一句：“中华文化博大精深”，就算不从四大名著里找IP，跟随中国古代最伟大的浪漫主义诗人李白来一场《大唐三万里》有没有人玩？跟随山东开拓者一起《闯关东》，来一场东北大镖客有没有人玩？更不要说发扬我们的传统艺能，跟李云龙一起攻打平安县。还有蒲松龄的《聊斋志异》，还珠楼主的《蜀山剑侠传》等等等等。
当然如果我说一定能成功，那我肯定是在吹NB，一个最大的问题是：我们缺少3A团队的管理层人才。
国内游戏行业卷到现在，可以说如果你想要“精致的利己主义者”型技术人员和“牛马养殖场饲养员”型职业经理人，一抓一大把。
我们绝对不能用管理牛马的思维来成立3A游戏工作室，因为游戏产业它是个创意密集型产业，它不是劳动密集型产业，无法用零件标准和工时标准来量化产出和监察质量。
不得不说，游戏产业它更多的是英雄造时势而不是时势造英雄，所以蔡浩宇创建米哈游和杨奇创建游戏科学这些成功的经验都很难复制，但是英雄难寻不意味着英雄不可寻，其实单机游戏行业里追寻梦想的人才还是有很多的，毕竟中国很大，行业体量摆在这，再怎么劣币驱良币也会有很多漏网之鱼。
说到这里已经快到具体的实施方案了，没想到一时的YY竟然巴巴了这么多字，其实关于3A游戏团队我的灵感最初来源于《赛博朋克2077》，我在想如果真做古风3A游戏，我要招聘考古学者，古代建筑研究专家，古代服装研究人员，博物馆工作人员，城市规划师，景观设计师，古风装潢装修工，摄影师，化妆师，等等各类专业人才，我不知道游戏科学做到了什么程度，但是我想，以这种态度去做3A游戏，我不信震撼不了玩家。
满纸荒唐言 一把辛酸泪
都云作者痴 谁解其中味