經常面試的朋友可能會發現，幾乎每次面試，面試官都會問 “你還有什麼問題？” 或者 “你有什麼問題要問我的嗎？”。在經歷了數十次面試之後，我總結出了一條規律：要先評估自己的面試表現以及提問者的態度，然後再決定問什麼問題。如果覺得自己面試表現不佳，這時候盲目地追問入職後要準備什麼、公司未來的發展方向等問題，反而不會有任何收穫。
首先，我們要了解這個問題的意義所在。HR 或面試官一般會在面試尾聲提出這個問題，主要有以下幾種目的：
一、表示尊重：經過面試，面試官和 HR 已經對你有了基本的瞭解。出於尊重，他們通常會給求職者一個提問的機會，讓求職者說說自己的疑問和想法。
二、考察態度：從你的提問中，可以看出你對這次面試的態度以及準備程度。比如，你是否重視這次面試，是否做好了相關的提問準備。如果你回答 “沒有問題”，那就意味著你對這次面試準備不充分。因為僅僅從招聘信息上是無法獲取太多關於公司戰略和架構的信息的，沒有疑問就說明你沒有認真去了解這家公司。
三、考察思維：從你的提問中，可以看出你的思維能力、問題的角度、感興趣的方向等，進而瞭解你未來的發展方向。例如，主要問薪資、休息、假期等問題的，一般都是比較注重公司的福利薪資；主要問公司戰略、發展規劃、崗位晉升機制的，比較注重個人在公司的發展前景；主要問工作內容、入職前準備、崗位能力需求的，說明你對工作方法、效率等有一定的要求；主要問 HR 或面試官對面試表現的評價等，說明你更注重面試求職的經驗汲取。
一般情況下，以下這些問題無論如何都要向 HR 或面試官瞭解清楚：
1、試用期多久？轉正時間及標準是什麼？
2、公司的薪酬一般由哪些部分組成？績效是如何計算的？
3、實習期繳納五險一金嗎？
4、公司晉升和漲薪的機制和頻率是怎樣的？
如果你對上述這些基礎內容都瞭解得十分清楚，那麼就可以根據自己的面試表現來進行提問了。
如果覺得自己面試表現還不錯，HR 或面試官也沒有表現出任何不滿，可以問以下這些問題：
問 HR：
1、公司的組織架構是怎樣的？由哪幾個部門構成？
2、公司的員工數量大概有多少？崗位所在的部門大概有多少個員工？
3、您招聘的這個崗位是屬於哪個團隊，在組織架構中屬於哪個層級？
4、部門 / 公司的工作氛圍是怎麼樣的？
（主要向 HR 提問一些團隊和部門內的實際情況，提前對公司的架構有一個大概的認知。）
問經理 / 主管 / 領導：
1、現階段公司對我這個職位的期望是什麼呢？
（可以根據對方的回答，推測公司是需要你儘快入職做產出、做人才儲備、接手離職人員的工作，還是有爛攤子等著你幫忙處理解決。）
2、該職位的具體考核指標有哪些？權重分別是多少？
部門內的工作是怎麼分工的？我需要對接哪些部門或崗位？
3、這個崗位每天的工作內容大概有哪些呢？目前團隊的核心工作是哪些？
（問崗位的具體要求，讓面試官覺得你非常主動、有工作積極性，同時也能提前為入職做準備。）
如果覺得自己面試表現比較差，入職的希望不是很大，這時候可以問清楚自己的短板在哪裡，趁機瞭解行業或崗位需要的能力，多積累經驗絕對比了解公司的部門結構要更實用一些。
問 HR：
1、請問在所有能力中，您最看重新人的什麼核心能力？
2、您認為什麼樣的能力可以匹配這個崗位 / 行業？
3、您當初選擇這家公司 / 這個行業的原因是什麼呢？
（雖然 HR 不一定對崗位工作內容有很明確的瞭解，但他們要初步篩選面試者，肯定是要知道公司領導需要什麼能力的人。可以通過 HR 瞭解下崗位一般需要的能力，下次面試可以重點展開。）
問經理 / 主管 / 領導：
1、您覺得這份工作所需要的能力，我還有哪些是不具備的呢？
（可以知道自己哪些能力需要提高。）
2、這個崗位的核心工作內容有哪些？
（瞭解工作內容等於瞭解需要哪些專業技能。）
3、您對這個行業未來的發展有怎樣的預期？
（看看有經驗的人對行業的見解，記住他們說的話，下次面試被問類似的問題時就可以用上了。）
4、剛剛您問到的這個問題，我自己思考有侷限，如果是您，您會怎麼處理呢？
（不會回答的問題可以想辦法知道面試官的理想答案，這樣相當於又給自己開拓了一個思路。）
面試不僅僅是一個入職的小考試，更是給我們一個瞭解行業、公司、崗位的機會。下次面試，記得不要再說 “沒有問題可以問了”，邊問邊思考，才能不斷提高你的思維和反應能力。
