经常面试的朋友可能会发现，几乎每次面试，面试官都会问 “你还有什么问题？” 或者 “你有什么问题要问我的吗？”。在经历了数十次面试之后，我总结出了一条规律：要先评估自己的面试表现以及提问者的态度，然后再决定问什么问题。如果觉得自己面试表现不佳，这时候盲目地追问入职后要准备什么、公司未来的发展方向等问题，反而不会有任何收获。
首先，我们要了解这个问题的意义所在。HR 或面试官一般会在面试尾声提出这个问题，主要有以下几种目的：
一、表示尊重：经过面试，面试官和 HR 已经对你有了基本的了解。出于尊重，他们通常会给求职者一个提问的机会，让求职者说说自己的疑问和想法。
二、考察态度：从你的提问中，可以看出你对这次面试的态度以及准备程度。比如，你是否重视这次面试，是否做好了相关的提问准备。如果你回答 “没有问题”，那就意味着你对这次面试准备不充分。因为仅仅从招聘信息上是无法获取太多关于公司战略和架构的信息的，没有疑问就说明你没有认真去了解这家公司。
三、考察思维：从你的提问中，可以看出你的思维能力、问题的角度、感兴趣的方向等，进而了解你未来的发展方向。例如，主要问薪资、休息、假期等问题的，一般都是比较注重公司的福利薪资；主要问公司战略、发展规划、岗位晋升机制的，比较注重个人在公司的发展前景；主要问工作内容、入职前准备、岗位能力需求的，说明你对工作方法、效率等有一定的要求；主要问 HR 或面试官对面试表现的评价等，说明你更注重面试求职的经验汲取。
一般情况下，以下这些问题无论如何都要向 HR 或面试官了解清楚：
1、试用期多久？转正时间及标准是什么？
2、公司的薪酬一般由哪些部分组成？绩效是如何计算的？
3、实习期缴纳五险一金吗？
4、公司晋升和涨薪的机制和频率是怎样的？
如果你对上述这些基础内容都了解得十分清楚，那么就可以根据自己的面试表现来进行提问了。
如果觉得自己面试表现还不错，HR 或面试官也没有表现出任何不满，可以问以下这些问题：
问 HR：
1、公司的组织架构是怎样的？由哪几个部门构成？
2、公司的员工数量大概有多少？岗位所在的部门大概有多少个员工？
3、您招聘的这个岗位是属于哪个团队，在组织架构中属于哪个层级？
4、部门 / 公司的工作氛围是怎么样的？
（主要向 HR 提问一些团队和部门内的实际情况，提前对公司的架构有一个大概的认知。）
问经理 / 主管 / 领导：
1、现阶段公司对我这个职位的期望是什么呢？
（可以根据对方的回答，推测公司是需要你尽快入职做产出、做人才储备、接手离职人员的工作，还是有烂摊子等着你帮忙处理解决。）
2、该职位的具体考核指标有哪些？权重分别是多少？
部门内的工作是怎么分工的？我需要对接哪些部门或岗位？
3、这个岗位每天的工作内容大概有哪些呢？目前团队的核心工作是哪些？
（问岗位的具体要求，让面试官觉得你非常主动、有工作积极性，同时也能提前为入职做准备。）
如果觉得自己面试表现比较差，入职的希望不是很大，这时候可以问清楚自己的短板在哪里，趁机了解行业或岗位需要的能力，多积累经验绝对比了解公司的部门结构要更实用一些。
问 HR：
1、请问在所有能力中，您最看重新人的什么核心能力？
2、您认为什么样的能力可以匹配这个岗位 / 行业？
3、您当初选择这家公司 / 这个行业的原因是什么呢？
（虽然 HR 不一定对岗位工作内容有很明确的了解，但他们要初步筛选面试者，肯定是要知道公司领导需要什么能力的人。可以通过 HR 了解下岗位一般需要的能力，下次面试可以重点展开。）
问经理 / 主管 / 领导：
1、您觉得这份工作所需要的能力，我还有哪些是不具备的呢？
（可以知道自己哪些能力需要提高。）
2、这个岗位的核心工作内容有哪些？
（了解工作内容等于了解需要哪些专业技能。）
3、您对这个行业未来的发展有怎样的预期？
（看看有经验的人对行业的见解，记住他们说的话，下次面试被问类似的问题时就可以用上了。）
4、刚刚您问到的这个问题，我自己思考有局限，如果是您，您会怎么处理呢？
（不会回答的问题可以想办法知道面试官的理想答案，这样相当于又给自己开拓了一个思路。）
面试不仅仅是一个入职的小考试，更是给我们一个了解行业、公司、岗位的机会。下次面试，记得不要再说 “没有问题可以问了”，边问边思考，才能不断提高你的思维和反应能力。
