近日，Bungie第二次宣佈大規模裁員220人，且後續幾個季度將繼續裁員150人。Bungie對外聲稱此舉源於經濟下行與領導層對行業形勢過於樂觀，野心過大導致財務危機所導致。一個正在開發的獨立科幻動作遊戲ip將賣出，連同75名員工和索尼旗下其他工作室組成新工作室單獨開發。《天命2》衍生ip新作也在《天命2》新的dlc銷量未達預期後取消。大裁員後工作室仍剩餘850人，將全部致力於開發《天命2》後續更新與未公佈發售日期的《馬拉松》。
據彭博社報道，此次裁員早已計劃好，Bungie一些內部現任與前任員工透露，在CEO Pete Parsins的決策下，Bungie擴張過快，在僅有天命2一個盈利項目的情況下，Bungie高層說服索尼，把工作室賣出了36億美元的高價。Bungie並未向索尼交出滿意答卷，天命2去年的年度dlc《光隕之秋》糟糕的口碑促使Bungie進行了第一次大裁員。今年的年度dlc《終焉之形》雖在玩家社區贏得了不錯的口碑，但很遺憾，《光隕之秋》糟糕的表現與《終焉之形》的延期仍影響了此次dlc的銷量，《終焉之形》的銷量甚至不如《光隕之秋》。這促使Bungie不得不在《終焉之形》發售兩個月後進行第二次大裁員。
在被索尼收購之後，Bungie在開發自家新遊戲的同時，也在幫助索尼作為服務型遊戲顧問提出建議。實際上，Bungie在服務型遊戲經營模式上的成功正是工作室本身最大的賣點。社交平臺有相關人士稱索尼高層本以為Bungie會幫助索尼產出更多高質量服務型遊戲，但事實是在Bungie的建議下，索尼取消了多個多人遊戲項目，例如索尼第一方工作室頑皮狗的《最後生還者2》多人模式。 年初，索尼內部人士曾向彭博社透露，索尼內部認為對Bungie的高價收購是失敗中的失敗。
在經濟下行的背景下，服務型遊戲帶來的可持續營收模式逐漸成為主流，決勝時刻與APEX等遊戲在本身轉向服務型遊戲模式後又進一步推出了高達三四十美元的高級通行證內容。天命2長久以來的DLC+年票內容貌似不再足以支撐起營收，Bungie也在試圖轉向通過活動小通行證的方式促進玩家消費。但我想玩家社區的反響已經說明了一切，充足的遊戲內容與樂趣才更受歡迎。Bungie此前的傲慢造就了今天的困境。
目前，Bungie還未向玩家詳細說明天命2和馬拉松的未來計劃，在目前僅有這兩個IP的情況下，能否翻身似乎只看Bungie能否在未來一年把它們打包的叫好又叫座。
天命2遊戲內有一句著名臺詞：“守護者掌握自己的命運。”在索尼下場後，無論如何，這家成立二十多年的老牌工作室的命運，似乎都不掌握在自己手中了。