【刀塔2】前Alliance經理Maria:和Valve建立溝通是非常積極的一步,DPC賽程需要縮短


3樓貓 發佈時間:2022-02-18 08:58:49 作者:最後的木蓋大戰 Language

Maria Gunina是獨聯體地區最為出名的電競經理之一,曾長時間地擔任Alliance戰隊的經理一職。在TI10之後她選擇回到獨聯體賽區,成為了HellRaisers的體育總監。近日cybersport對這位資深業內人士進行了一次採訪,其中談到了她離開Alliance的原因、和Major取消後與Valve的溝通等話題。


Q:社區裡有許多人仍認為是Alliance終止了與你的合同,而不是你在接到HellRaisers的邀請後選擇了離開。為什麼你覺得HellRaisers是個更有吸引力的地方?

A:在Alliance任職期間,因為有俱樂部創始人Loda和Kelly佔據著的類似父親和母親的位置,我覺得我這名經理能施展的地方有些侷促、沒有很大的成長空間。他們對我的離開表達了遺憾,並說如果能早點告訴他們情況的話,俱樂部會做出調整的。

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除了職業因素(成長的願望)之外,還有另一個重要的原因。DPC現行賽制下,那些頂尖的戰隊每年必須有10個月呆在基地。好吧,現在Alliance已經降到了A級聯賽,不用花那麼多的時間備戰Major了。但去年我們參加了所有的Major賽事,整整一年都沒回過家。而我已經老了,要顧家了(笑)。如果未來有不需要在基地連續呆上數月的話,我會考慮歐洲隊伍的。不過,由於我的丈夫nofear正擔任著HellRaisers的教練,所以我去一些其他隊伍的話會出現一些利益衝突問題。

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Q:DPC第一賽季看下來這支新的HellRaisers表現不錯,排名第四進入了季後賽。你的建隊理念是怎樣的?

A:我希望新陣容是個由年輕人組成的團隊。不過年輕是一個非常相對來說的詞,有yatoro這樣18歲的年輕選手,也有23歲的年輕選手。如果從Dota的角度來看23歲並不是一個非常年輕的年齡,但我希望的是他們從職業生涯長度來講還是個年輕人的同時還具備了一些經驗。

在此之前我每次接受採訪的時候都說我不會帶年輕選手,其實直到現在也仍舊如此。我不知道該怎樣觀察併發掘天梯裡有潛力的苗子,然後讓他從路人變為職業。可能我只是缺乏這樣的經驗,也許當我真的和純新人合作之後我就會意識到這其實是件很容易的事。我在挑選選手的時候一向非常看重經驗,當然如果有一批選手除了經驗較淺以外其他方面全部讓我們很滿意,那我們願意冒這個風險。

Q:Major取消後與Valve的溝通會議是怎樣的?其他俱樂部對 Valve 的決定有何反應?

A:一收到Valve的郵件,我和Ruslana(Team Spirit)就聯繫了其他可能沒有得到Valve聯繫的隊伍,以便他們提出問題由我們代為轉達。VP和NaVi方面對此事也給予了積極的評價。這真是太棒了,我們與Valve建立這樣的溝通渠道幾乎是歷史首次。

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Q:本次會議談到了哪些問題?你認為此次溝通是非常有效的嗎?

A:我們本希望能夠討論更廣泛的問題,但是議程很快就縮小到討論Major取消後的備用方案了。我們其實還討論了不舉辦六個賽區的季後賽,而是賽區兩兩合併舉辦三個賽事,但並非任何地方都能像歐洲和獨聯體這樣舒服地進行線上賽。(注:2022年的CS:GO Major預選賽——RMR賽事就採用了賽區合併的方案,原六個賽區合併為了歐洲+獨聯體、北美+南美、亞洲和大洋洲的三個大賽區,不過是在線下賽環境)

雖然最後這次會議談到的方面比我們所希望的更少,Valve更多地宣傳了他們的立場。但這仍然很棒,至少不是官方人員冷酷地通知我們:“會有這樣的比賽,僅此而已。” 他們解釋了為什麼要這樣做的動機和每個賽區TI預選賽的二三名參加線下外卡的原因。

會議上當然有很多關於建立反饋通道的討論,Valve也承諾會解決這個問題。他們承諾會在今年的某一屆Major上開會討論現行的DPC賽制。有人會說:“這還不夠,在 Riot和LoL那邊……” 是的,但現在至少能有這樣的進展已經是非常不錯了。

我認為一旦我們在這個方向上採取了一些切實的措施,改善了職業社區和Valve之間的溝通,我們也會逐漸建立起與外界的溝通。隊伍知道的更多也就能夠公開更多的信息,也許能夠讓俱樂部獲得更多的切實利益。在此之前Valve和職業戰隊的最後一次會面是在TI,因此我相信這是相當大的一步。對Valve這家獨立公司來說是一小步,但對整個社區來說是一大步。

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Q:如果Valve再舉辦這樣的會以,你會和Valve討論什麼?

A:當然是DPC的賽制,長達兩個月的聯賽太熬人了。一個TI賽季有三屆DPC聯賽,然後還有Major,更別說集訓是在DPC開賽之前就已經開始了。現行的DPC系統要求你一年都呆在基地,我知道有些俱樂部和電競項目原本就是這樣的,但你必須考慮到不是所有的俱樂部都有這樣的基礎設施。

這樣的結果就是,一方面我們想支持二線賽場,DPC系統又把二線隊伍往絕路上逼。要麼負擔整年基地的預算,要麼你就已經處於失敗的境地。這樣的系統要求所有打DPC的人犧牲全部的時間,而這過去只有頂尖的隊伍會這樣做,因為他們有機會在TI上大賺一筆。而現在大部分S級和A級聯賽的隊伍能得到什麼?高風險高回報理應如此,不能是高風險低迴報。

另外一方面就是幕後無名英雄們的辛苦,那些不是職業選手、得不到相同回報卻也付出了同樣甚至更多時間的戰隊經理。選手們賽季之間休假的時候經理仍在工作,他們計劃安排下次集訓、搞定簽證等等事情。我在Alliance的時候還算好的,很多隊伍的經理根本沒時間休息。我有想過雙經理的必要性,但這又會涉及到在二線隊伍的可行性。所以DPC賽程縮短是有必要的,在我看來這從各方面講都不能說是一個非常健康的情況。

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