歷時兩天，這80多頁ppt的演講終於翻譯完了
這是天命2產品總經理Justin Truman在2022年遊戲開發者大會作的演講：“從盒裝產品到線上實時服務”。大概講述了命運系列起死回生的經過，Bungie內部的改變，以及命運的未來發展框架與道路。演講時正好在S16蘇生賽季(現在是S19熾天使賽季)，也就是邪姬魅影剛剛發佈後的年五第一賽季
這個演講信息量巨大，無論對於熱衷天命2的社區玩家，還是遊戲界和商務界的業內人士，都有值得學習和借鑑的地方。這個帖子算是拋磚引玉，也希望家人們看完帖子後理智評論。
1. 棒雞認為，作為一個線上服務(Live Service，也可以理解成聯機遊戲)，更新內容的速度比內容質量本身更重要。
2. 比起其他3A大作，棒雞和天命2選擇了一個完全不同的成功道路——雖然發售時很爛，但隨著社區玩家日積月累的反饋與不斷優化，最終命運會是一個成功之作（邪姬魅影是棒雞最成功的財年，他們確實做到了）。關於這一點，戰地2042和無人深空可以作為參考
3. 天命2距離停服僅剩一個月的時間段，是遺落之族讓棒雞和這個遊戲起死回生（也是為了達到動視要求的盈利標準），但由於遺落之族的完成度實在太高，玩家的期待也在逐漸升高，遺落之族後，棒雞陷入了類似囚徒困境的情況——做得太好，內部人力財力等各種資源吃不消；做得不好，玩家會對遊戲感到失望
4. 所以這也就解釋了為什麼棒雞循環往復地弄“方尖碑”、“摘棉花”模式將近三年——維持玩家的期待。既不超預算做真正驚豔的內容，像遺落之族那樣拉高玩家期望，又不越走越低季季減產。棒雞選擇了“維持”，選擇了“保留”，循環往復地穩定輸出不溫不火的賽季活動，年四如此，年五如此，年六和年七可能也是如此。
5. 邪姬魅影的大賣，棒雞獲得了前所未有的成功，但商業模型註定是冰冷的，沒有人情味的。但就算如此，棒雞也不會在某個賽季逞能或者超常發揮，因為這會拖累整個工作室未來的開發進度，毀了整個天命2
6. 本ppt的演講者是天命2產品總經理Justin Truman而不是盧克史密斯，也沒有任何關於“遺落之族是我們最失敗的DLC”的定論，更不是什麼盧克史密斯的懺悔。拒絕標題黨，拒絕斷章取義，從你我做起。