被誉为游戏界最烂CEO的考迪克，已经正式离开动视暴雪，前文说道考迪克从小时候，到人生第一桶金的发家史，本文继续讲述考迪克这位罪大恶极的商人，是如何抄底当上游戏巨头动视的老板，又是如何“带领”动视走出泥潭。
接着上一篇文章继续，考迪克受乔布斯怂恿，从大学退学创业，本来考迪克压根不玩游戏，却碰巧和EA合作，逐渐发现商机——当时一款游戏大卖能够赚到上亿美元的利润，但是写代码的程序员开发者却只能拿当时的平均工资2万美元，考迪克找到了财富密码，决定收购一家游戏公司，去压榨公司里的程序员。
但是当时的游戏界和今天不太一样，七十年代的游戏机软件，其实主要是由游戏设计系统的制造商独家发布，还没有第三方开发商的概念，所以如果要制作主机游戏，首先需要制作一台主机，考迪克先去忽悠大公司Commodore。
当年的Commodore公司相当辉煌，与同时代苹果公司竞争，在82年推出了Commodore 64，为吉尼斯世界记录上销量最高的单一电脑型号，考迪克打算拿公司的键盘和硬盘拆下来，然后魔改做成游戏主机，但公司董事长欧文·古尔德 (Irving Gould)坚决拒绝了考迪克，这下可又把考迪克难住了。
前面说到要进入游戏行业，还必须自己做主机，但考迪克没有那么多钱去做如此庞大的一整套系统软件，这时一家快要破产的游戏公司，进入了考迪克的世界，他的名字就是——Activision动视，但当时动视公司已经被改名成Mediagenic，动视只是旗下的一个部门，并不是完全只做游戏，还发行了不少科幻互动小说，这就又不得不从动视的出身开始讲起。
1979年，四名游戏开发者就在加州成立动视，可以说是最早独立的游戏公司之一，成员全部由前雅达利游戏开发人员组成，他们正是受不了雅达利的压榨才离开的——雅达利当时差不多一共有35名开发者，其中包括大卫·克莱因在内的四位程序员，制作的游戏，占雅达利销售额的60%！四人因常年对雅达利不满，被公司内部称为“四人派小组”。
但雅达利根本不在乎旗下员工们的工作时间和薪资待遇，而且对员工的智慧劳动成果，也没有任何分成，克莱因四人先后退出公司。但难蚌的是，早年间的雅达利无疑是霸主地位，离职后的四名开发者，依然要为流行的Atari 2600家用游戏机开发游戏，就这样，四人创造性地，建立了历史上第一个第三方游戏公司——Activision动视，意为"active +television"活跃的电视。
1980年，动视开发的《极速赛车》、《钓鱼》、《拳击》等游戏获得大卖，而雅达利相当于给第三方厂商做了嫁衣，市场份额逐渐缩减。当时克莱因四人专攻技术，还是比较天真，雅达利则是打起商战，为了惩罚动视，直接买通媒体，不断给动视泼脏水，说他们是小偷，窃取了雅达利的创意，声称四人违反了竞业保密协议。
直到82年，动视才摆平纠纷，很快就到了1983年，“雅达利大崩溃”事件爆发，动视在此之前每年总销售额达到1.57亿美元，利润达到6000万美元，员工达到400人，在游戏产业崩盘后，动视的游戏堆满库存，利润直接腰斩到每年仅不到600万美元。
动视一直处于经营不善的状态，决定在苹果等个人电脑上发布游戏，改名为前文提到的Mediagenic，但转型之路漫漫。就这样，此前为苹果开发软件，并且在乔布斯建议下退学创业的考迪克，看到了动视公司，但他一直在埋伏，等到动视经历了数轮亏损后，1990年，考迪克出手联合几位投资者，仅仅只花了50万美元，就成功抄底Mediagenic（动视）1/4的股份。
本以为看到金主救命稻草的动视，让考迪克成为CEO，但是谁也没想到，考迪克对待动视的员工，比雅达利还要夸张得多——因为考迪克刚一成为Mediagenic的CEO，首先没给别人被压榨的机会，直接解雇了公司150人中的142人，仅仅只留下8名员工，最恶心的是，考迪克直接宣布让Mediagenic破产，并且将Mediagenic的垃圾资产全部剥离，拿去还债。
考迪克把老员工和小股东全部踢走，然后再带着公司的最有价值的IP，独自去加州成立了一家全新的公司，名称恢复为动视，这样考迪克通过资本运作巧取豪夺，直接把自己的新公司包装成潜力无限的游戏公司，同时还能继续蹭动视当年的热度名声，尽管此时的动视仅有8名员工，之前的资深制作人和设计师几乎全部都被考迪克解雇，但是动视毕竟是历史悠久的老公司，还有大量的“遗产”。
1992年底，考迪克带着8名员工完成了新公司的构建，此时的动视依然握有发行商的各种IP权，包括任天堂和世家游戏机的开发许可权，早年间为他投资的永利，继续给考迪克注资500万美元，以方便他在游戏领域进行扩张！1993年10月，动视暴雪重新上市，靠着过去《Pitfall》等成功游戏获得的商誉，考迪克一口气圈到了4000万美元的投资！
要知道即使是93年，考迪克也几乎从未拿起过游戏机自己玩游戏，他把主要精力都用来学习EA的赚钱模式上，早年的EA凭借特里普·霍金斯 (Trip Hawkins)的创意获得成功，但是到了90年代，游戏逐渐变得复杂，EA逐渐从艺术性转而建立利润丰厚的IP特许经营，让玩家氪金付费来获取超额利润。
考迪克充分吸取EA的赚钱能力，并且表示希望自己能够在这方面比EA做得更好，买下动视的前几年中，考迪克几乎很少考虑游戏质量，从来都是把钱看做第一位，只要能割韭菜，游戏质量完全不在考虑范围内，每天动视员工都会被催促加班赶工做游戏，很多游戏都未完善优化好，就迫不及待发售。1995年，考迪克向永利、飞利浦等投资者许诺，自己会在四年内实现收入50%的增长。
在考迪克收购动视前，已经有一款游戏机甲战士（MechWarrior）卖得很好，虽然动视老员工都被考迪克踢了，但是IP还留在公司，1995年，考迪克推出爆火热门游戏《机甲战士2》，销售额达到7000万美元！从1997年开始，考迪克利用自己和永利等投资人的良好关系，拿到大量资金，直接开始金元攻势，不断地收购知名工作室。
97年底，考迪克花费1200万美元，拿下了第一家公司——乌鸦工作室，曾长期与B社旗下的ID Software合作，推出《雷神之锤4》和《德军总部 》；1999年，考迪克收购制作了《托尼霍克职业滑板》的制作组Neversoft；这一时期，索尼和任天堂崛起，游戏行业已经走出了雅达利大崩溃的阴影，动视虽然员工都被踢了，但在考迪克的“带领下”确实也挺过了寒冬。
然而新员工也避免不了被考迪克压榨，无论是有理想有灵感的设计师、制作人，还是兢兢业业的基层程序员，在考迪克眼中都不过是“臭打工的”、“随时可以解雇的”，考迪克真正在意的是公司能够赚钱的大IP，即使游戏质量变差，动视名声变差，考迪克都无所谓，只要能割到玩家韭菜。这恰恰也是给考迪克投资商们看重的，像考迪克的伯乐永利集团，正是利用人性的弱点赚钱，吃人不吐骨头的典型代表。
2001年，考迪克2000万美元收购Treyarch，也就是日后协助开发COD的T组；2003年，考迪克仅仅只花了500万美元拿下Infinity Ward工作室，这笔收购可以说是动视历史上最成功的一笔收购，考迪克与EA进行直接较量，两大名声最烂公司直接公堂对决，COD与考迪克的故事才刚刚开始......（未完待续）
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