電影雜談｜個人觀點
注：凡是筆者與各位大佬的意見不一致的地方，以各位大佬意見為準。
------
2025年2月14日，《哪吒之魔童鬧海》將在北美院線上線。離正式上映還有3天時間，當前已經開始預售了。
最近我在微博上看到不少媒體宣傳“哪吒2”海外預售“一票難求”的情況。
但我敢斷言：“哪吒2”在北美的票房，註定無法復刻國內盛況。
先直接說出我的觀點，純主觀不負責。“哪吒2”在北美票房難爆的根本在於北美電影行業的壟斷鐵幕，發行商與院線的寡頭格局讓普通觀眾的選擇權形同虛設。
打個比方，這就像你帶著頂級川菜闖進一個被麥當勞壟斷的社區。食客們或許好奇，但麥當勞的櫃檯絕不會給你騰出位置。
我得出這個結論的主要原因有以下兩點：
1.電影製作水準撐得起電影口碑
雖然蘿蔔青菜各有所愛，不喜歡“哪吒2”屬實正常。但從普遍性來講，“哪吒2”的質量已經得到了大眾認可。
當前，豆瓣8.5分，IMDB8.1分，國內外專業電影評價網站上得分都不低。
截至2月11日，國內票房87億，觀影人次1.6億+，可預見票房100億+，僅11天登頂全球單一市場票房榜首。
整部電影有138家中國動畫公司參與制作，4000名技術人員共同完成。可以說，“哪吒2”代表是中國動畫電影工業從“代工”到“技術輸出”的質變。
若說“哪吒1”是“國漫之光”，“哪吒2”則直接定義了“中國動畫電影工業化標準”。
——在我看來，皮克斯動畫電影的特效水準也不過如此。
2.《黑神話：悟空》證明了文化門檻並非邁不過去
總有人將海外票房不佳歸咎於“文化門檻”，比如將看不懂中國古典神話或對中國文化興趣不大作為中國電影海外票房不行的主要原因。
但大家都知道，2024年《黑神話：悟空》發售後海外銷量佔比25%，超過500萬的銷量足夠讓不少大作“流口水”。更不用說《原神》有三分之一流水由北美玩家貢獻，以至於引來FTC訛詐2000萬。
——所謂的“文化門檻”在影視遊戲這類娛樂產品上其實是個偽命題。
回到“哪吒2”身上，哪吒故事內核是反抗命運與親情羈絆，文學母題方面並無特殊之處。
而“我命由我不由天”的表述，是抗爭命運的具象化表達，在理解上這與《蜘蛛俠》的“能力越大責任越大”並無本質區別。
換言之，外國觀眾看不懂“哪吒2”？
不，他們只是沒機會看。當“功夫熊貓”系列能用美式幽默解構中國元素時，好萊塢卻對中國IP的發行渠道嚴防死守。
——畢竟情人節以後，多一部“哪吒”，就可能少一部“美隊4”的排片。
綜上，壟斷才是真相。
北美電影市場的壟斷格局，讓觀眾陷入“信息繭房”內，堪稱北美版的“陳塘關”。
迪士尼、華納、環球、索尼四大發行商掌控80%以上排片，非好萊塢電影難獲黃金時段，屈指可數的也就是《英雄》《臥虎藏龍》幾部。
而“哪吒2”由華人影業負責北美髮行，只能一家一家去談。到我寫這一篇時也才搞定300館。基本上只能供應華人與留子了。
紐約時代廣場的“哪吒2”巨屏廣告更像是新時代的“面子工程”，北美普通觀眾看得見海報，但買不到票。
——他們哪怕因X或TikTok推薦產生好奇，想看“哪吒2”也得先跨越“排片荒漠”，搶過華人與留子。
即便拋開北美院線壟斷不談。“哪吒2”還要面對另一個隱形敵人：好萊塢的流媒體霸權。
網飛和迪士尼+早已將“家庭觀影”場景壟斷，而國內電影出海仍依賴傳統院線。
當《魷魚遊戲》靠網飛席捲全球時，“哪吒2”卻困在北美影院對華人與留子的“飢餓營銷”中——這無異於用馬車對抗高鐵。
最後，希望“哪吒2”能用海外票房能狠狠打我的臉。
（完）
------
碼字不易，盒電請X5
最近水了好多篇哪吒啊....