作者 | 安不啦（杭州）
一周前，腾讯游戏发文，天美工作室群架构调整。原有超过10个工作室的天美，合并为四大研发子工作室（J1、L1、J3、T1），以及负责创新孵化的Z1和国际化的G1。
天美的这轮调整，早有传闻。背后逻辑是，集中力量“办大事”。
腾讯管理层多次对外表示，游戏的竞争将越来越趋向大型化，腾讯将不断提高推向市场的游戏标准，专注于数量更少但规模更大、质量更好的新游戏。
逻辑没问题。游戏产品供过于求，竞争已经变成全方位的竞争，只有各方面都出色、且有充足资源支持的游戏，才有机会进入玩家视线，被玩家选中。
这种集中资源做高产值、长青游戏的打法，能充分发挥腾讯的优势，拉开与对手的差距。实际上，过去一年，腾讯游戏成功打出翻身仗，从马化腾批评的“毫无建树”到被夸超出预期，关键就在于一批长青游戏。
但有利则有弊。高投入、大体量的做法，也有负面影响。
其它厂商将被迫卷入“军备竞赛”，本已高企的游戏开发成本，很可能被进一步抬升。投入量级的提升，将带来风险偏好的趋于保守，从立项到开发，所有环节都倾向于规避风险，想寻求更“安全”的打法。
做续集、拿大IP、做缝合、提高视效、堆素材，尽量面面俱到，成为必然选择。一个可能的后果是，团队不再敢放开手脚做新东西，游戏也越来越多成为没有特点的“平庸大作”，失去新鲜感。
游戏是门生意，当然需要赚钱。但作为靠新鲜体验吸引用户的品类，冒险勇气的失去，创造力的萎缩，将是致命打击。如果形成这种局面，对身在金字塔尖的腾讯，也不是好事。
类似的事情在电影领域已经发生。好莱坞的项目越来越大，投入越来越多，工业化水平越来越高，视效越来越绚，但做出的电影越来越没有吸引力。千篇一律的工业糖精味，令电影作为整体，逐渐失去观众。
为了维系自身的创造力，腾讯主要采取了两条策略。
一是投资，不管国内还是海外，腾讯游戏一直在体系化地搜索和投资那些有潜力的团队或公司，包括很多Steam上的独立开发者和小团队，耐心地等待这些团队成长。
第二是内部设立专门的创新团队。比如这次天美调整，除了四大工作室和负责国际化的G1，也专门设立了负责创新孵化的Z1。
前者无需多谈，腾讯游戏的投资一直非常出色，市面上大量出色的公司背后都站着腾讯，泛腾讯的生态相信还有许多未披露的仍在水下的公司和团队。
但这终究没法代替自研。而腾讯游戏内部的创新孵化，看起来很难真正落地。在内部整体趋向大项目的机制和氛围下，创新部门也早晚被裹入其中，难以延续最初的设计。此前Next Studio就是一例。