首先（前期暫定義為02－16年）
玩家開局不要亂搞科技，器件可以短暫性忽略，前期也不要想著達成品質，
其次
玩家在05年前儘量保證5－10億的公司穩定資金【用低成本高利潤方式來滿足，不必要完全追求品質】，因為不走員工流，所以不要在意忠誠度，而且我們上面說到於其他公司關係都儘量保持綠色，這樣我們就相當於將遊戲發展花銷分為三塊
外交花銷和手機研發花銷和科研花銷
三個花銷模塊各規劃明細的資金最高可投入值，以防激動和盲目導致的亂花銷。用當前所有資金減去三個花銷模塊的資金最高可投入值，就得出了我們的公司穩定資金。【我建議每一年或每兩年進行一次公司穩定資金計算】
細心的玩家我建議可以計算一下員工和公司運營的花銷，但是這個兩個隨著公司變化而變化，所以不推薦放入公式中，但是公司運營費用要注意，中期到後期公司運營的費用是要加入計算的，14－16年之前暫時不用太顧及
員工忠誠度在上述發展流中不建議關注，因為外交良好關係所以，大概率就是主動離職情況，建議隨時買書，因為不玩員工流，C級和D級員工根據情況決定是否花錢或嘴遁，ab級員工可以用書。s級是中後期的東西，生存流玩法16年前用不到。（書是指談判書）
------【前來更新】------
繼上面的發展框架來說一下精細操作
首先我們說02-07年期間
這個時間段對於生存流來說可以叫做苟活期，在這個時期各位新手們不要去搞芯片，科研上，著重去研發續航，材質，其次輕量研究視聽，攝像頭【因為芯片是個無底洞，落後速度快，研發力度大，不玩核心流是根本駕馭不了砸芯片的玩法（老玩家能駕馭）】
然後說一下這個員工的問題，苟活期員工離職，我們根據能力覺定是否更換，合作方面花銷模塊的儲備資金有就砸，儘量減少挖牆腳的情況，談判書兩波一買保證ab級談判書隨時手裡都有一本。
手機研製上，苟活期利潤大於一切，實際售價低於預估售價，你的利潤就不會被壓縮，實際售價指的就是成本，注意，成本不是研發花費，成本壓低不是給你研發手機省錢，而是給你的利潤留空間。
成本怎麼壓縮，員工能力值和員工分配，以及第二，第三階段需要選擇的材質，智能系統。這些是節省成本的關鍵。
在研發的數值調整上，品質階段評分判定是：五個數值的平均值是你當前階段的品質總評分。
在手機最終品質評分判定是：三個階段評分的平均值【這裡注意的是，我這裡的算法指的是概念上，精細算法在遊戲內的遊戲攻略裡有寫】
所以由此所看為什麼你的手機總評分為什麼總是低，自己可以算一算是不是有一個階段評分太低給你的總評分拖後腿了。
話歸原題苟活期不要想評分，苟活期員工能力不夠，材質和系統沒有大領先，品質想達標就要砸成本，成本高利潤少，一部手機銷量再大也沒有過高收益，前期沒有資本積累，中期就半死不活。所以新手玩生存流時，品質不達標不要緊，利潤大，銷量上高百分比，自然就會有錢，至於發佈會上的噓聲，不要管他，未來都是喝彩。
在手機研製和科技研究上，找好中間的時差，建議一部手機換一個圖紙，這樣在最後的推銷階段，可以用對應品質場景和第一個新圖紙推銷方式來增加銷量。
苟活期的情報儘量完成，苟活期買1000萬情報就夠了，主打普品和良品。情報加成如果抓住，銷量百分比會有較大的加成，但不要死磕情報內容追求品質達標，你想品質達標還完成賣點生存流的苟活期基本上做不到，苟活期推薦打造普品，一個賣點儘量選情報賣點。
關於賣點，我只想說賣點很考驗員工能力，不要總想著達成賣點，普品一個賣點還好，良品兩個賣點員工能力不夠的話品質就亂套，所以穩定品質評分，增加資產積累，科研研究為節省成本而研究。這是苟活期的方向。
員工搭配中的突破也是為了節省不必要的額外成本而用的，一項報表三項掛科的話，你階段評分是高不到哪去的。
再強調一下，五個數值，你往前滑動一點都會增高成本，先自己佈置員工，再調數值，千萬不要忘了判定的平均值判定機制。最後的利潤最好是450-500－550【如果沒記錯的話】。另外沒有普品的情況下選良品，打造上中端即可（中低端也行根據情況而定），收益回報上巨大和困難就可以了。
今天先更新到這，苟活期是（02－07年），另外聲明一下：生存流是主要服務於新人玩家和打不到37年的玩家（pc老玩家和以通關的玩家就不用看這個了）
針對老玩家和通關玩家有核心流，員工流，高端流的玩法提高各位的遊戲體驗，要等這個生存流更新完再出，感謝理解和支持
上述的是02－16年的發展模式規劃【生存流】{未更新完}，後續會過幾天更新，其次還有【員工流】，【核心流】，【高端流】的玩法，根據情況也會一一為大家帶來。
有任何問題可以留言，我儘量回覆，bug問題就莫要問我了，我只是個老玩家而已
