第一年：
去市場部，300W宣傳一波，貨架拉滿。
招不招人無所謂，下一年。
第二年：
設置應聘門檻，只要滿屬性的。招人的時候工資拉滿，進了公司改到最低，但別急著招總監。
工資改低後，市場部提拔一個總監，項目A組保持滿員。設置每年100W自動宣傳和保持貨架，做雀巢咖啡的項目。
運輸部提拔一個總監，招幾個司機作為過渡。設置自動升級。
財務部招兩個滿屬性員工，分別提拔為人事部和財務部的總監，這倆部門就不招人了。
提拔底層員工為總監後，他的工資是不變的，能省一點是一點。
秘書開福利加員工心情。
之後：
每年檢查一下市場運營升級合作關係。
5級物流解鎖飛機，直接起飛。
解僱所有司機，只留一個物流總監。
只開一個項目A組，一直做咖啡項目。
滿貨架滿宣傳，每年利潤差不多7、8億。
因為貨架是有限的，所以要把所有的市場拿去做最暴利的項目！
