世嘉正式宣佈將收購《憤怒的小鳥》開發商Rovio Entertainment，以總價值7.06億歐元的價格成交。這筆交易預計在2024財年第二季度完成，之後這家芬蘭開發商將屬於世嘉歐洲分部旗下。
世嘉尋求利用Rovio的服務性遊戲方面的專業知識，將世嘉的 "現有和新的遊戲產品帶入全球移動遊戲市場 "+擴大跨媒體機會。最近這場收購案也讓行將就木的Rovio重新回到了玩家們的視野中。
輝煌一刻誰都有，別拿暫時當永久。2009年《憤怒的小鳥》橫空出世，一舉成為了App Store最暢銷的遊戲。其間甚至傳出過美國某州州長在白宮開會期間拿著iPad玩《憤怒的小鳥》的新聞。
據統計，Rovio旗下所有遊戲的下載量在2022年達到了50億次，足見遊戲的魅力。《憤怒的小鳥》玩法簡單易懂，為了報復偷走鳥蛋的綠皮豬們，各種顏色的小鳥以自己的身體為武器，去攻擊肥豬們的堡壘。
這麼一個簡單邏輯的遊戲，乘著智能手機興起的東風，成為當時智能手機必裝遊戲之一。而且一度成為一種文化現象，輻射到了主題樂園、衣服、食品、玩具、書籍等領域。
憑藉著一款火遍全球的遊戲，Rovio的估值也水漲船高。2009年，Rovio在歐洲一鳴驚人時，有人給出10億美元的估值，到了2011年，它的估值已飆升至90億美元。如今，7.06億歐元就被收購了，這14年的變化令人感嘆。
向著迪士尼進發
在《憤怒的小鳥》如此成功之後，Rovio自然也是財大氣粗，立志要成為手遊界的迪士尼。
2011年，Rovio改名“Rovio Entertainment”，從Rovio遊戲開發工作室搖身一變，變成了Rovio娛樂公司。
為此公司連續開發了多款“憤怒的小鳥”相關的IP遊戲，類型涵蓋賽車、射擊、模擬經營甚至是RPG。
如RPG冒險遊戲《Darkfire Heroes》、消除遊戲《Small Town ******s》和《Sugar Blast》，只不過名氣不大。
Rivio還和孩之寶推出了《憤怒的小鳥》的玩具產品，此外，更是將《憤怒的小鳥》定位為他們自己的米老鼠，希望小鳥成為時尚的符號。
自此，《憤怒的小鳥》開始進入各行各業，涉足聯名、玩具、服裝，甚至搞起了主題樂園，儼然一副要超越迪士尼的感覺。
在當時，Rovio還收購了一家芬蘭本地的動畫工作室Kombo，開始製作《憤怒的小鳥》衍生動畫片，並在官網開始連載《憤怒的小鳥》漫畫。
Rovio也非常積極的與中國公司合作，將《憤怒的小鳥》帶到國內，他們在中國市場選擇的合作伙伴不是一家以遊戲見長的公司，而是阿里巴巴。
在當時國內市場盜版橫行的年代，Rovio CMO Peter Vesterbacka曾大方表示：“我們的願望就是成為中國被山寨最多的品牌。”
那段時間Rovio好不快活，30%的收入來自授權和衍生品，全球合作伙伴超過200多家，連小孩子都知道綠皮的豬豬是壞人，而小鳥是充滿憤怒的。但看似快速的擴張帶來強大的影響力，但其實已經埋下了隱患。
遊戲公司不做遊戲
Rovio製作的遊戲一直侷限於安卓和蘋果平臺，這對IP的發展非常不利，任天堂的馬里奧系列和寶可夢繫列能夠經久不衰很大一部分原因是有任天堂的硬件支持，自成體系。
Rovio沒有發展自己的平臺，一直是替別人打工。到了2012年大量優秀的手機遊戲出現，像《水果忍者》、《割繩子》和《愛洗澡的小鱷魚》，讓《憤怒的小鳥》逐漸失去了領軍地位。
在2013年，《憤怒的小鳥》營收首度下滑，在這一年內Rovio沒有推出任何相關IP遊戲，一直在努力擴張新業務，當年Rovio淨利潤下滑超過50%。
此後Rovio還沉浸在成為第二個迪士尼的美夢當中，只推出了幾款換皮的《憤怒的小鳥》。據外媒報道，從2012年開始，《憤怒的小鳥》系列遊戲的玩家一直在流失，到2014年下半年，流失玩家人數超過6300萬。
當Rovio終於回過神來發現自己的基本盤出現問題時，為時已晚。2014年Rovio營收下降9%至1.58億歐元，營業利潤大降73%至1000萬歐元，其中營業利潤連續兩年大幅度下滑。2014年底，Rovio宣佈裁員110人，公司創始人Mikael Hed，也在裁員前離開了公司。
2014年之後Rovio的商業帝國開始迅速萎縮，2015年宣佈再次裁員260人，佔總員工數的38%。
2016年《憤怒的小鳥》動畫完結，主題樂園停止擴張。再往後的Rovio的新聞無非就是樂園關門，公司裁員。
步子邁太大
從Rovio的發展不難看出，除了小鳥就是小鳥，所有的衍生作品以及產品全都是圍繞《憤怒的小鳥》一款作品。
過度開發單一IP，讓公司開發失去活力和創意。Rovio的其他遊戲都沒能成為繼《憤怒的小鳥》後的新爆款，缺乏創新的Rovio實際已問題重重，憤怒的小鳥也越來越飛不動了。
一家成立沒幾年的遊戲公司，第一想法不是繼續推出好玩的遊戲，而是急切的想憑藉一款IP成為第二個迪士尼，這種顧此失彼的發展戰略讓Rovio騎虎難下，事實也證明，遊戲公司不好好做遊戲是沒啥好結果的。
雖然不太明白為什麼世嘉要收購Rovio，或許是想依靠Rovio開發手遊的經驗開闢手遊新戰場？世嘉的手遊懂的都懂，
這兩家“過氣”公司能夠碰撞出什麼火花呢？讓我們拭目以待吧。