隨著《大神》續作在TGA2024的曝光，神谷英樹領銜的CLOVERS公司也正式公開了信息。日媒Fami通於同天公佈了對CLOVERS社長小山兼人及首席遊戲設計師神谷英樹的訪談，聊到了新公司成立的契機、是怎樣的公司、想製作怎樣的遊戲等話題。
訪談原文地址見這裡。以下為譯文：
在聽說神谷離職後小山立刻做了決定，這是一切的開始
Q：首先，能否聊聊首席執行官小山先生和神谷先生之間的關係，以及兩位是如何決定聯手成立遊戲開發工作室的？
小山：好的。我是自由職業者，但在白金的一個項目上與神谷共事過。
神谷：我和小山一起參與了一個項目，我是總監，而他是首席遊戲設計師。
在此之前，小山也參與過白金的另一個項目，當時他就展現出了高超的處理能力，這是主要製作動作遊戲的白金不具備的，卻正是我當時策劃的項目所需要的。其實當我們策劃這個項目時，他已經從白金離職了，是我邀請他以自由職業者的身份加入了團隊，一起開發了這個項目。
Q：再度合作的時候不是員工而是自由職業者呢。
神谷：我問過好幾次他要不要入職，但每次都被拒絕了（笑）。稻葉也說過想讓他當員工，有天我看見稻葉帶著小山去會議室，就心想“稻葉加油啊”，然而才半分鐘他們就出來了，我尋思“啊被拒了”（笑）。
Q：看來不僅是神谷先生，稻葉先生也對小山先生的能力評價很高啊。正當此時，神谷先生在2023年10月從白金離職了。
神谷：我是去年10月離開公司的，但在7月就已經決定辭職了。考慮到必須先給身邊的員工說一聲，於是先給組長報告了我的決定和理由。也差不多同時告訴了小山。
Q：小山先生當時是什麼感受呢？
小山：我得知此事的當天，神谷看起來很難受。他身體狀況也不太好，氣場和平時都不一樣。
神谷：當時白金社內還有“神谷得絕症了”的說法（笑）。我7月得了支氣管炎，一直在樓裡咳嗽，大家都很擔心，而這正好和我決定離職的時機吻合。當我說“週一我有重要的事要說”的時候，大家都有種“終於來了嗎……”的感覺。
小山：我當時覺得“他得了重病……”（笑）但說實話，我最為震驚的是神谷會走人，這是我始料未及的。
Q：神谷先生在當時有辭職後的計劃嗎？
神谷：不，我根本沒考慮過辭職後的事情。
在告訴小山要辭職的時候，他也問我下一步要怎麼辦，我說了“總之先找工作吧”之類的話，小山說“如果你還沒決定的話，要不要一起幹呢？”然而這是他在我挑明要辭職的當天說的，當時覺得太荒唐了，根本沒有認真考慮。
Q：小山先生當天的提議，實在是超強的瞬間爆發力啊。
小山：當神谷告訴我辭職的理由時，我也感同身受，並沒有想“就不能留下來嗎”之類的問題。但神谷說道“說不定會根據情況離開遊戲行業”的時候，我覺得這太過浪費了。若是和他一起，應該能做出有趣的遊戲，於是我提出了自己建立公司的想法。
Q：然而當時神谷先生沒能明白呢。
神谷：是的。在剛宣佈辭職後，我就和橫尾（橫尾太郎，《尼爾》系列的總監）喝了一杯，聊了聊“自由職業要怎麼做啊”，思考了很多前途的事。
Q：是在什麼時機認真考慮小山先生的話了呢？
神谷：我沒有在辭職後立刻離開，還是在公司待了一段時間，給大家說如果有什麼事可以隨時找我商量。
結果我完全沒想到員工們會一個接一個地來找我，也有人說“為什麼會變成這樣”“我想和你一起工作”。由此我想到，如果真成了自由人，就無法和這樣的夥伴共事了。
雖說如此，但我真的是個只專注在一線工作的人，完全不懂得經營公司，也沒那樣的能力。在那時我想起了小山的話，決定認真考慮，於是正式開始了行動。
Q：具體是什麼時候啟動的呢？
神谷：就在告訴小山我辭職後的一週內吧。
如果沒有小山，現在我估計已經去別家公司或者自由職了。回過頭想想，若是我在某項目邀請他加入團隊時他沒有來，也不會有今天。實在是很巧啊。
Q：進展神速呢。小山先生之前想過最後要成立一個工作室嗎？
神谷：有說過那樣的話吧。
小山：但那和玩笑差不多。我以前是想和朋友們製作遊戲，可我是遊戲設計師，做遊戲還需要美工和程序員，所以我並沒想過要當一名公司的經營者。
Q：在這之前您是沒有管理經驗吧？
小山：沒錯。不過我認為我自由職業者的經驗可以活用在這個方面。在工作過的公司也有做過預算管理等等，所以我覺得我積累了豐富的經驗。
從白金離開的理由是方向的不同。“有無法妥協的部分”
Q：能問問神谷先生當初為什麼離開白金嗎？
神谷：雖然不能細說，但我只是在一線工作的人，如果不能完全信任就無法全力以赴。我愛白金，從它起家我就在那了，原本打算在那終老。公司有面牆的架子上擺滿了我私藏的手辦和模型，幾乎像是住在那裡（苦笑）。以前我還開過玩笑，說要走的話這些東西怎麼辦啊，但沒想到那天真會到來……即使對我自己而言，辭職也是難以想象的事。
Q：確實，神谷先生曾多次表達過對白金的愛，辭職一事讓我們和玩家都十分震驚。
神谷：我製作遊戲從未是為了表現自己，而是作為一個藝人去取悅用戶，讓白金的招牌熠熠生輝。我曾以為我會盡我所能去貫徹這種信念，但這種情況下我無法再信任下去，於是我決定離開了。
Q：稻葉先生（稻葉敦志，白金社長，與神谷自卡普空時代就長時間共事）是什麼反應呢？
神谷：他和我一直在討論，但有些地方我們無法達成一致。直到最後，我們都在堅持自己的立場，終究是無法妥協。
“那我不幹了”這種話會用來迫使稻葉收回他的發言，所以直到我下定決心的最後一刻，都儘量不說。稻葉也明白，所以最終接受了我的決定。
Q：並非誰對誰錯，而是公司的方向和神谷先生想做的事情不一致了。
神谷：是的。我們從Clover Studio出來創立白金的時候，規模只有50人左右，現在已經擴大了6、7倍，還引入了騰訊的資本，公司的形態已然發生了變化。
我也擔任了董事和副社長的職位，但基本上我的重心一直在現場，並沒怎麼參與公司的經營管理。管理有管理的思維，作者有作者的想法，我辭職就是雙方無法協調的結果吧。然而這對我來說是與創作者生命攸關的、無論如何也不會讓步的部分。不過，我並沒有和稻葉和山根（山根隆雄，白金副社長/執行董事/首席商務官）等管理團隊鬧掰。
或許有些自負，可我一直以肩負白金的責任為榮。因此我覺得我辭職是對一線員工的背叛，現在都覺得對不住他們。
Q：在決定辭職時，有找三上真司先生商量過嗎？
神谷：有告訴他，但並沒和他商量。起初我覺得告訴他可能會讓他感到困擾，一直沒和他說，然而他似乎從別處聽說了，我只好向他道歉說“一直猶豫沒能說出口，真是對不起”（笑）不過三上先生給我說了暖心的話，一直給他添麻煩實在是抱歉。
Q：稍微偏個題，您有想過再次與三上先生一起創作嗎？
神谷：那倒沒有（笑）。三上先生從我在第四開發部的時候就說過，他不想做管理，只想在一線創作。
Q：兩位是相似類型的創作者呢（笑）。
神谷：他對創作的熱情也十分強烈，這樣的人和我是不可能相容的（笑）。
Q：都各執己見，也難以讓步（笑）。
神谷：經常能聽到玩家說“這個人和那個人一塊兒做遊戲的話，會做出超棒的東西”，但這是不可能的。製作遊戲可不是合體就會增強力量，與其說合體，更像是兩人三腳，不如說更可能導致power down（笑）。
“CLOVERS”社名的由來和寓意
Q：那麼接下來是有關您這次成立的CLOVERS公司的問題。首先，能介紹一下社名的由來和寓意嗎？
小山：我們想了很多，但都不太合適。然後神谷提出了CLOVERS。
神谷：說到CLOVERS大家就會想到四葉草，但如果分開來就是“C Lovers”，即“熱愛C的人們”。這個“C”可以是challenge、creative，或courage，能用到我們想銘記和珍視的多個詞彙上。
Q：原來如此。
小山：我們社內四葉草象徵著“”重視4個C，分別是challenge、creativity、craftsmanship。而第4個C則由每個員工自行決定。
神谷：第4個C交給員工決定是小山的主意。當我們無法決定第4個C應該是什麼的時候，小山提出了“讓員工自己決定如何”的想法。每個人都懷有自己的信念，這符合公司對人才的期望：我們在堅持公司理念的同時，也重視每個員工的個性。
Q：每個人都有各自的C，那麼兩位的C是什麼呢？
小山：對於客戶和員工，我希望能誠心誠意、堂堂正正，因此我的C是“cleanness”。
神谷：我的C是“curiosity”，好奇心。因為我認為我創意的根源在於好奇心。
小山：有員工的C是“confidence”，甚至還有的人是“coffee break”（笑），意味著要帶著悠閒的心境進行創作。
Q：悠閒確實很重要（笑）。其實“CLOVERS”讓我想到了Clover Studio，這個社名不是出自這裡嗎？
神谷：當然，Clover Studio也是我們的靈感來源之一。
神谷加入後，CLOVERS正式啟動
Q：那麼我確認一下，CLOVERS是從事遊戲開發的公司對吧？
小山：是的，是策劃和開發遊戲的公司。
神谷：剛才也聊到了C，我們是想成為遊戲開發的核心（core）。我們並不打算把公司規模發展得很大，而是想讓公司每個角落都能夠緊密聯繫。項目無論大小，都要掌握最重要的部分，我們想抱著這種心態進行開發。
Q：獨立的公司通常都很希望擁有並主導自己的IP，請問CLOVERS在這方面作何考慮？
小山：說實話，我個人認為有IP並不是最終目標。當然，有IP並推出作品本身是好的，但把這作為目標感覺不太對。就是說有IP固然很好，可這和為此去做些什麼是兩碼事。
神谷：我的想法也差不多，並不是要一定擁有IP。CLOVERS的強項並不是製作已經有的東西，而是我們可以從0開始，去提出能製作出這樣的角色、機制、世界觀等多彩的遊戲。
因此，我覺得IP可以和發行商一起培養，在玩家接受的前提下要製作續篇或其他東西的時候，我們只要做為核心來創作作品就好了。
Q：原來如此。CLOVERS目前有多少人呢？
小山：大約不到20人。
Q：已經聚集了不少人才呢。
小山：在準備期間逐漸聚起來的。公司本身是在1年前建立的，神谷則是今年10月13日加入的，自他加入後才開始正式運作。
Q：神谷先生現在是不是很興奮呢？
神谷：是啊，終於能回到工作現場，可以好好創作遊戲了。白金剛成立的時候，空蕩蕩的辦公室只有桌子和電腦，連資料室都沒有，程序員忙著構建環境，設計師在看著資料做事，我只能拿紙筆做點什麼。現在的感覺和那時很像，但更有親力而為的感覺，很有意思。
Q： 公司最終計劃達到多少人的規模呢？
小山：最初討論時，我們認為大約要40人左右。但考慮到現在的遊戲開發，即使是核心團隊也需要不少人，所以估計需要60到70人。之後如果進一步擴展，可能會達到100人。目前的目標是60~70人的規模。
Q：目前加入的員工中，有從白金來的人嗎？
神谷：是的，有幾個人在我決定辭職後找我聊過。不過我們沒有去挖角。
小山：我和神谷一開始就決定不做那種事。
神谷：畢竟我們提倡光明正大。
神谷擔任工作室負責人/首席遊戲設計師，將作為總監專注於遊戲製作
Q：再次確認一下，神谷先生在CLOVERS會繼續作為總監進行創作吧？
神谷：沒錯，經營方面就交給處理能力很強的小山了（笑）。不過，我也希望小山能參與現場工作，他是一個很可靠的遊戲設計師，而且我認為他也有做總監的野心。
小山：對，雖然不確定在擔任社長的同時能做到什麼地步，但我確實在考慮。
Q：現在神谷先生在CLOVERS的職位是？
神谷：職稱是工作室負責人/首席遊戲設計師。工作室負責人這個頭銜很酷，我一直想用一下（笑）。但更重要的是首席遊戲設計師，這是我在白金時代就擔任的職位。
Q：您對遊戲設計師這個頭銜有特別的感情嗎？
神谷：這是我從小的夢想，所以我想保留。
Q：作為首席遊戲設計師，是否也會為其他遊戲設計師擔任顧問？
神谷：是的。我會作為總監工作，也希望未來能兼顧多個項目，指導那些想當遊戲總監並擁有創造力的人，讓他們少走我走過的彎路，幫助他們實現自己的創作方向。我想努力讓CLOVERS推出的都是優秀的作品。
不限平臺，但擅長主機
Q：剛才提到重視C的話題，C是否也包含了主機（console）的意思？還是說除主機之外也會考慮手機端？
小山：我覺得只要能製作有趣的遊戲，就不必拘泥於平臺。不過，目前我們的優勢還是主機。
我本身有過運營遊戲的策劃經驗，也有通過那段聯繫加入我們的員工。所以，我覺得手遊並非不可能，但只是一種可能性。
神谷：在不排除任何有趣選擇的前提下，我們還是希望先在我們的主戰場、也就是擅長的領域開始。
Q：請問資金方面是任何解決的？公司有贊助商或者投資人嗎？
小山：我們沒有接受投資，公司是用自有資金運作，保持獨立性，我覺得以後可能會根據具體項目獲得開發資金。
CLOVERS追求的遊戲製作
Q：可否問下，隨著成員的增加，今後打算如何進行遊戲的製作呢？
神谷：我們非常重視並想充分表達作者的個性，希望打造一個能夠如此創作作品的地方，不斷推出帶有作者個性的作品。
近年來感覺大趨勢是並不想讓遊戲個性化。
Q：您的意思是？
神谷：比如說，有很多3A級遊戲面世，但最近製作者卻不怎麼露面。像小島總監和橫尾先生這樣的人是例外，他們強烈的個性成為作品的特徵和價值，但這實在是極少數。
Q：確實，相比以前，感覺製作者的存在感變得不那麼明顯了。
神谷：既然我們懷著信念製作遊戲，就要重視我們根本的創作者個性。
在現場工作時我也一直強調，不想讓大家只是為了獲得我的認可而工作。比如當我要求畫一個穿紅色外套的角色時，並不是希望對方說“我已經塗成了紅色”，而是希望對方思考，說“再加這個顏色會更醒目”，甚至可以說，“這個場景用藍色會更好”。
Q：自行思考和工作，也和個性與作者性相關呢。
神谷：並非為了聽我說一句OK，而是自豪地跨越自己設定的界限來工作，我非常喜歡這樣的人。現在聚集在一起的夥伴就是這樣的人才，我希望未來也能繼續重視這點進行遊戲的創作，這也是在卡普空第四開發部時我從三上先生那裡學到的。其實，“四葉草”的“四”在我個人看來也是第四開發部的“四”。我為曾身為第四開發部的一員感到自豪，不過說多了會被認為是把公司私有化吧（笑）。
“沒了他，遊戲就不會是這個質量”——想和能發揮出此等力量的人工作
Q：CLOVERS的辦公室在哪裡呢？
小山：在大阪和東京。現在我們分別租用了小型辦公室，但未來希望能搬到更大的地方。
神谷：東京的辦公室已經滿了吧？
小山：大阪也一樣，有人甚至把零食區的桌子清空放了個電腦工作（笑）。順利的話，大阪估計在明年1月，東京則會在3月左右搬到稍大一些的地方。
神谷：我們已經看過新辦公室了，正在決定內裝並準備施工的階段。
Q：我覺得讀了採訪後，會有更多人想來和神谷先生一起創作。
神谷：我擔心根本不會有人來（笑）。
Q：不會的（笑）。您希望什麼樣的人加入呢？
神谷：首先是心態。我經常和小山探討，是否與我們之前提到的帶著自豪感工作的風格相符。不是等待，而是主動出擊：創作者本來就不是不得已而為之，而是被創作的衝動驅使，“因為想，才去做”。我在項目中看到很多次奇蹟，都是那些“並沒有向我提出要求，但我還是做了這個”的人實現的。“沒了他，遊戲就不會是這個質量”——我特別想和能發揮出此等力量的人一起工作！
Q：希望哪些職務的人才加入呢？
神谷：各種職務都需要。雖然現在已經有20人左右，但考慮到60到70人規模的目標，人手還是遠遠不夠。
在大型項目需要百人甚至更多員工的現在，僅靠內部團隊已經無法滿足需求。因此，我們想要聚集那些令人印象深刻的、在項目中能夠成為核心的人。我們希望能作為這樣的團隊工作：不管在什麼部門，我們都能站在領導者的位置，即使與其他公司合作，也能在各部門展現我們的遠見。
Q：入社的話，可以選擇在大阪或東京工作，也可以選擇遠程嗎？
小山：這要根據家庭情況等因素來決定。根據情況，遠程工作也是完全沒問題的。
神谷：我覺得我們公司在這方面還是很靈活的。
命運的安排！？成立當初奇蹟般的故事
Q：神谷先生是在1994年加入卡普空的，這意味著您已經在遊戲行業工作了30年。在這個節點重新開始，像是某種緣分。
神谷：說到緣分，當我和小山開始討論未來計劃，又有了幾個新夥伴時，哪怕是個臨時的也好，我們都覺得差不多該找個辦公地點了。
有一天，小山告訴我“就決定是這裡了”，於是我們去看了那個地方。那裡離我年輕時在卡普空工作的那棟樓很近，我們邊走邊聊“這裡以前有家很不錯的餐館”。
Q：真是熟悉的地方啊。
神谷：正好走到卡普空開發部所在的那棟樓前，我說：“對了，我剛加入卡普空時就是來的這棟樓。”小山說：“不，我們租的地方就是這棟樓。”（笑）
Q：誒！？（笑）
小山：完全是巧合。
Q：竟然這麼巧（笑）。小山先生您當時不知道吧？
小山：當然不知情了。之前我給神谷發了定位地圖，他也沒什麼特殊的反應（笑）。我看了十幾個地方，只有這個地方在價格和位置上都合適。
神谷：大樓的名字變了，而且我對這一片比較熟悉，就沒有仔細看小山發來的地圖（笑）。結果竟然是這裡，而且我們租的房間就在我當時所在做策劃的樓層。
Q：太厲害了！
神谷：樓裡已經裝修得煥然一新，但電梯和樓梯還保留著以前的樣子。電梯裡按下4樓的按鈕時，我會想起30年前也按過它。
小山：而且我們租的地方正是當時三上先生坐的地方。
神谷：是的！
Q：這巧得簡直嚇人了（笑）。
神谷：以前整個樓層是開放的，現在被分成了小間出租。我們租處最裡面的房間位置正是當時三上先生座位在的地方。房間角落裡還放著以前的蒸汽取暖器，雖說已經不能用了，但依舊和30年前一樣。
我還記起了好多，比如當時我們把裸的Mask Rom放在上面，比如我們背對著取暖器站著，聽三上先生的嚴厲批評，宛如時光倒流。重頭再來與1994年入行竟然是同一個地方，真是不可思議。
Q：重拾初心。這實在是一個了不起的故事（笑）。
神谷：是啊。不過現在那裡已經坐滿了，我們估計要搬到新的辦公室了。在那邊待的時間很短，可已經有點捨不得了（笑）。
作為YouTuber（？）的神谷英樹的將來
Q：再稍微跑個題，神谷先生從白金辭職後到加入CLOVERS的這一年時間，您在YouTube的活動也很受關注。
神谷：因為無業所以成了YouTuber。這一年大概賺了30000日元（笑）。
小山：已經實現了盈利（笑）。
神谷：但設備成本還沒收回來，麥很貴的。
Q：是誰負責視頻剪輯呢？
神谷：是我。一直不好意思說。
Q：不好意思？
神谷：開始做YouTube平臺後，我發現那些知名YouTuber的策劃能力、執行能力，最重要的是剪輯能力都令人驚歎。
而且呢，作為每天都看視頻的人，我不太喜歡又臭又長的視頻，所以會仔細剪掉邊角料以改善作品的節奏。但作為一個娛樂從業者，我又希望做好的視頻讓人開心，所以會考慮演出效果。比如，在尷尬的場景中加入音效，就像在說“這兒是笑點”，這讓我覺得很不好意思（笑）。
Q：就像在說“看，這是重點哦！”（笑）。
神谷：在加入搞笑音效時，我會想“我在做什麼呢”（笑）。也想過要不說是別人剪的，但說實話就是我自己剪的。
Q：拍攝是由其他人負責的嗎？是哪位在做呢？
神谷：請了一位曾在白金上班的朋友幫的忙。不是什麼值得說的事，也沒有報酬，就是請朋友幫我拍了一下。
Q：您在辭職後有了閒暇時間，但為什麼選擇YouTube呢？
神谷：國外電影裡，不是經常有辭職的人把私人物品裝進箱子裡離開公司的場景嗎。我很想體驗一下（笑）。
在把公司裡堆積如山的玩具裝進紙箱時，我還把“在視頻裡會很好看的”挑了出來，箱子也是專門從Amazon買的（笑）。
Q：是作秀了（笑）。
神谷：還有X也是，簡而言之我想和玩家交流，但我在X上拉黑了很多人（笑）。
Q：我們會看到鬼泣6嗎？A：去問卡普空啊蠢貨
Q：已經是拉黑藝術的範疇了。
神谷：我對X的概念是居酒屋的吧檯。我一個人在居酒屋裡酒後絮叨，如果有無聊的人過來，就趕走他，這就是拉黑。
這也是我開YouTube頻道的初衷。我想有些玩家會關心我辭職後會做什麼，於是決定把它作為一個交流平臺。
Q：YouTube用戶的反應和在X上不同嗎？
神谷：不一樣。很多人說“看X的時候覺得神谷是個危險人物，但原來很有人情味啊”（笑）。海外這樣的反饋尤其多，“沒想到你是個會笑著說話的人！”（笑）。
Q：之後正式開始遊戲開發，就可能沒有多少時間給YouTube了，您打算怎麼辦呢？
神谷：可能會逐漸沒時間做視頻了，可既然已經有了這個平臺，我希望能把它作為與客戶無關的、我們自己發佈內容的窗口。雖說我們也會創建CLOVERS的官方頻道，但目前那還只是我的個人頻道。
繼續的話大家會留下各種評論，我也很樂意回答問題，今後還想做下去。
CLOVERS的未來展望
Q：神谷先生今年53歲，您對CLOVERS的未來有什麼規劃？比如想過5年後、10年後要做什麼嗎？
神谷：沒什麼特別的想法（笑）。
小山：這或許是我和神谷的不同之處。我已經在經營公司，有朝氣的年輕人和有才能的員工也在加入，理所當然地要考慮未來不能只是“神谷的工作室”。我希望公司是一家能在未來幾十年持續發展的遊戲開發公司。
神谷：說得沒錯。在白金的時候，看到田浦（田浦貴久，《尼爾：自動人形》的遊戲設計師）和宮田（宮田祐輔，《獵天使魔女3》總監），以及蒂納裡（蒂納裡·阿比比，《獵天使魔女 起源：瑟蕾莎與迷失的惡魔》總監）這樣的新銳總監嶄露頭角，在一旁看著他們在按自己的感覺製作遊戲，讓我感到十分開心，也覺得非常可靠。
在CLOVERS，我也希望出現這種揹負未來的重任的人，或者說可以讓我悠然度日的人（笑）。
Q：如果新總監人才不斷湧現，神谷先生也能繼續製作自己喜歡的東西，那就再好不過了。
神谷：是的。我可不會管自己都五十多歲了，只要別人做出好東西，我就會嫉妒“這傢伙太扎眼了”（笑），所以即使年輕人成長起來，我也會燃起鬥志，繼續創作，我只會這麼幹。
Q：聽您這麼說真是太好了。那麼最後，請兩位對期待CLOVERS今後動向的大家說幾句話吧！
神谷：來了，難題。
小山：其實這是我第一次接受這樣的採訪，所以完全不知道該怎麼總結陳詞（笑）。
神谷：（看著小山）我倒是接受過很多次採訪了，但最後收尾總是最難的（笑）。總之，“我們會努力的”。
小山：我們會全力以赴，敬請期待。剛才神谷提到了“作家性”，我也希望能重視“作家性”。同時，我也希望CLOVERS能讓大家抱有期待：“讓這些人做遊戲，一定會做出有趣的東西”。當然，我們渴望成功，但更渴望能成為一家讓人覺得“能產出優秀作品”的遊戲公司。
現在，我們公司裡都是能跨越職位和職能互相幫助的夥伴。今後希望公司能逐漸發展壯大，做出好的作品交付給遊戲玩家。
神谷：首先，我想盡全力完成目前確定下來的項目。另外，正如小山所說，我將努力為大家帶來驚喜，讓人驚歎“原來這些傢伙還能做出這個”，從而讓各位認識到CLOVERS就是這樣的公司！
