想要建造一所大型医院，那么对每个科室和部门的了解就必不可少，作为一所大型医院怎么能缺少任何一个科室或者部门呢。那么接下来就为各位院长介绍一下医院计划内现有的科室以及部门。（包括DLC科室/部门）
在每个科室介绍中我也会提供给大家各科室的推荐配置，以及关于各科室的负荷状态、配置水平和收入能力，这些都是我结合我自己游玩时候的数据进行撰写。但是因为每个人的Mod、DLC情况都不甚相同，所以仅为个人观点，仅供参考。同时也欢迎各位院长在评论区留言或者以其他各种方式与我交流讨论关于医院的配置、建筑布局等等。
注：介绍顺序从左到右。
急诊科
科室类型：基础科室
组成部分：门诊部、住院部（观察室）、急救中心
特有房间：观察室、急救中心
推荐配置（以日接诊100名患者为例）：配置12间诊室（最少为8间）
配置2名接诊护士
配置18张观察室床位（最少为12张）
配置4间急救中心（最少为2间）
门诊日班配置12名医生（最少为8名）；门诊夜班配置4名医生
住院日班配置4名医生；住院夜班配置3名医生
住院日班配置5名护士；住院夜班配置4名护士
配置16张担架
急诊科作为三大基础科室之一，处于高负荷状态。从医院收入报表来看，80%的收入来自于门诊保险，剩余20%的收入来自于住院保险。
急诊科是每家医院的开始，同时也会是负荷最重的科室之一，在开设专科之前，患者会全部在急诊科就诊。在开设专科之后会稍有分流，一些患者会直接去对应症状的专科就诊，会略微缓解一些急诊科的负荷。
急诊科下属有急救中心这一特殊房间，它承担着救治救护车送来的患者以及院内倒地的重症患者的任务，因此对你急诊科住院部的值班医生数量（或者说效率）有较高的要求，如果不能及时到达，可能会错失救治患者的最佳时机。因此推荐配置中的值班医生配置其实有一半是分给急救中心的。
放射科
科室类型：基础科室
组成部分：常规检查房间（即四大项：X光、CT、核磁共振与血管造影）、辅助检查房间（超声波室与心功能室）
特有房间：X光室、CT室、核磁共振室、血管造影室（辅助检查房间在有需要的科室可以设立，而放射科的常规四项检查只能在放射科属下进行）
推荐配置（以日接诊100名患者为例）：
配置4间X光室
配置2间CT室
配置2间核磁共振室
配置2间血管造影室
配置2间心功能室
配置2间超声波室（最少为1间）
日班配置14名研究员（即全部配置，超声波室研究员最少为1名）
夜班配置13名研究员（超声波室减少为1名研究员，X光室研究员最少为1名）
放射科作为三大基础科室之一，处于高负荷状态。
放射科和急诊科一样属于基础科室，基础科室包括急诊科、放射科和检验科，它们组成了医院科室的底层部分，几乎所有患者都绕不开这三个科室。而放射科和检验科略显特殊，它们并不能给医院带来收入，但是确实是不可或缺的一部分。
对于放射科和检验科，我个人持一种宁多勿少的观点，因为它们覆盖的检查项目是80%以上入院就诊的患者都需要进行的，并且检查时间较长，极易造成患者长时间等待，造成无法及时诊断患者的症状，甚至使得患者等待时间过长而离开医院另寻他处就诊。
检验科
科室类型：基础科室
组成部分：三大实验室
特有房间：三大实验室
推荐配置（以日接诊100名患者为例）：
配置1间大型血液学实验室
配置1间大型微生物学实验室
配置1间大型组织学实验室
日班配置血液学研究员4名；微生物学研究员3名，组织学研究员2名
夜班配置血液学研究员3名；微生物学研究员2名，组织学研究员1名
检验科作为三大基础科室之一，处于中高负荷状态。
检验科同样属于基础科室，关于它的特点基本与放射科相同，我就不再赘述了，我同样持有一种宁多勿少的观点。
重症监护室
科室类型：基础科室
组成部分：重症监护室
特有房间：重症监护病房
推荐配置（以日接诊100名患者为例）：
配置重症监护病房床位6张（最少为4张）
日班配置1名医生；夜班配置1名医生
日班配置2名护士；夜班配置1名护士
重症监护室处于中低负荷状态。
重症监护室确实属于基础科室，你的医院少了它不行，但是为什么三大基础科室内不包括重症监护室呢？重症监护室在医院中可以说是重要，但又不是那么重要。
重要的原因是你的患者在倒地后可能会被强制转科至重症监护室，如果你的重症监护室尚未开设或者无法正常运行，患者就会被转院送走。
不重要的原因就是相对来说，院内倒地的患者并不会特别多，以及倒地的重症患者会被送至急救中心抢救，对于重症监护室的需求并不是那么高，因此，重症监护室的配置也仅仅是推荐可以正常运行即可。那么各位院长也可以根据自己的实际需求来增加重症监护室的床位，但是并不用特别多。
普通外科
科室类型：专科
组成部分：门诊部、住院部
特有房间：超声波室、心功能室、手术室
推荐配置（以日接诊患者100名为例）：
配置3间诊室（最少为2间）
配置2名接诊护士
配置16张普通病房床位（最少为12张）
配置8张加护病房床位（最少为4张）
配置1间手术室
配置1间诊断室
配置1间超声波室（可不配置或仅设置白班）
配置1间心功能室（可不配置或仅设置白班）
门诊日班配置3名医生（最少为2名）；门诊夜班配置2名医生（最少为1名）
住院日班配置4名医生（其中1名外科主刀医生，1名麻醉师）
住院夜班配置2名医生（不配置手术团队）
住院日班配置6名护士（其中2名外科手术护士）
住院夜班配置4名护士
配置12张担架
普通外科作为医院的一个专科，处于中负荷状态，各项配置中等。收入能力中等，但是稳定性较差。从医院的收入报表来看，普通外科60%左右的收入来自门诊保险，其余40%左右的收入来自于住院保险。但是同上文所述，普通外科的收入稳定性并不是非常好，有需要手术治疗的患者时住院保险比例可能会增加到50%以上，没有需要手术治疗的患者时可能连30%也不到。
开设普通外科的优先级中等，与神经内科不相上下，这两个科室的情况可以说是最相似的，无论是负荷、配置、还是收入水平跟收入稳定性。唯一不同的就是神经内科的住院患者可能更少一些。
内科
科室类型：专科
组成部分：门诊部、住院部
特有房间：心功能室、特种操作间
推荐配置（以日接诊患者100名为例）：
配置3间诊室（最少为2间）
配置2名接诊护士
配置24张普通病房床位（最少为18张）
配置8张加护病房床位（最少为6张）
配置2间特种操作间（最少为1间）
配置1间诊断室
配置1间心功能室
门诊日班配置3名医生（最少为2名）；门诊夜班配置2名医生（最少为1名）
住院日班配置5名医生
住院夜班配置3名医生
住院日班配置6名护士
住院夜班配置4名护士
配置16张担架
内科作为医院的一个专科，处于中负荷状态，各项配置中等。收入能力较高，稳定性较好。从医院的收入报表来看，内科15%-25%的收入来自门诊保险，75%-85%的收入来自住院保险。
在内科就诊的患者较大一部分需要住院进行治疗，因此与普通外科负荷、配置大致相当的内科会推荐配置更多的病床。并且与其他专科不同的是，内科没有手术室，取而代之的是特种操作间，特种操作间的负荷相对来说较高，因此推荐配置2间。
内科可以说是从小诊所过渡至中型医院的不二之选了。它投入较低（不用建造手术室，不用招募手术团队），收入较高，并且收入稳定性较好，与其他专科相比可以更快的积累资金，让你扩建医院。并且降低因为科室收入不稳定性造成的贷款还款压力，医院计划中的贷款机制是还息不减额，如果你不拿钱来还款，永远都要支付利息。
骨科
科室类型：专科
组成部分：门诊部、住院部
特有房间：超声波室、手术室
推荐配置（以日接诊患者100名为例）：
配置2间诊室
配置2名接诊护士
配置12张普通病房床位（最少为8张）
配置4张加护病房床位
配置1间手术室
配置1间诊断室
配置1间超声波室（可不配置或仅设置白班）
门诊日班配置2名医生；门诊夜班配置2名医生（最少为1名）
住院日班配置3名医生（其中1名外科主刀医生，1名麻醉师）
住院夜班配置2名医生（不配置手术团队）
住院日班配置5名护士（其中2名外科手术护士）
住院夜班配置3名护士
配置12张担架
骨科作为一个医院中的专科，处于中低负荷状态，各项配置较低。收入能力较低，且稳定性较差。从医院的收入报表来看，骨科的门诊保险与住院保险占比大致相当。同上文所述，骨科本身的患者较少，并且大部分为门诊患者，不需要住院，住院的患者基本是需要手术治疗的患者，所以稳定性较差。需要手术的患者对骨科的收入占比会造成很大的影响。
开设骨科的优先级很低，骨科的各项收入数据都并不亮眼，如果光建设门诊部那么更加显得鸡肋，本身骨科就需要靠手术来提振收入，但是似乎投入和收入又不太成正比，不建设住院部的话门诊收入又较低。这就导致了骨科处于这样一个尴尬的境地。
心脏科
科室类型：专科
组成部分：门诊部、住院部
特有房间：超声波室、心功能室、手术室
推荐配置（以日接诊患者100名为例）：
配置4间诊室（最少为2间）
配置2名接诊护士
配置16张普通病房床位（最少为8张）
配置16张加护病房床位
配置2间手术室（最少为1间）
配置1间诊断室
配置1间超声波室（可不配置或仅设置白班）
配置2间心功能室（最少为1间）
门诊日班配置4名医生；门诊夜班配置2名医生
住院日班配置6名医生（其中2名外科主刀医生，2名麻醉师）
住院夜班配置3名医生（可配置1名外科主刀医生，1名麻醉师）
住院日班配置8名护士（其中4名外科手术护士）
住院夜班配置5名护士（可配置2名外科手术护士）
配置16张担架
心脏科作为一个医院内的专科，处于高负荷状态，各项配置高。收入能力高，稳定性一般。从医院的收入报表来看，心脏科10%-50%的收入来自于门诊保险，50%-90%的收入来自于住院保险。其实有可能要治疗手术患者的专科的收入稳定性都比较低，但是心脏科的需要手术的患者相对来说较多，并且诊费高昂，可以摊平你的成本。夸张点来说，如果你的心脏科都没能达成黑字，那么你的医院没有一个科室是黑字。（盈利）
虽然在心脏科就诊的患者可能并不是最多的（从科室进行的操作数量可看出），但是心脏科患者的疾病危险性绝对是最高的，患者倒地的事件很大一部分发生在心脏科或者具有心脏科相关疾病的患者身上。这也就导致了心脏科加护病房床位数量的提高，我推荐与普通病房数量相等。
在心脏科，你几乎见不到没有手术安排的日子，每天都会有患者需要进行手术。这也是为什么我推荐设置2间手术室以及日班配置两个手术团队的原因。毕竟对于心脏科的患者来说，早日手术，那么就多一份保障。并且对于心脏科的床位周转率来说也是一样，住进加护病房的患者很大一部分都是等待手术的患者。如果你医院心脏科的手术效率无法提高的话那么就会造成患者积压。在心脏科的患者积压的后果会是最严重的，它可能会导致某些患者因为无法及时进行手术，症状无法被及时解决而倒地，甚至死亡，这对你医院的声誉也会是一个沉重的打击。
并且心脏科的收入占据着医院收入的很大一部分，如果你的手术效率下降，那么对于你的收入也可能造成一定的影响。毕竟需要进行手术的患者，保险公司给付的诊费也十分高昂。
神经内科
科室类型：专科
组成部分：门诊部、住院部
特有房间：神经检查室、心功能室、手术室
推荐配置（以日接诊患者100名为例）：
配置4间诊室（最少为2间）
配置2名接诊护士
配置14张普通病房床位（最少为10张）
配置10张加护病房床位（最少为6张）
配置1间手术室
配置1间诊断室
配置1间神经检查室
配置1间心功能室（可不配置或仅设置白班）
门诊日班配置4名医生（最少为3名）；门诊夜班配置2名医生
住院日班配置4名医生（其中1名外科主刀医生，1名麻醉师）
住院夜班配置2名医生（不配置手术团队）
住院日班配置6名护士（其中2名外科手术护士）
住院夜班配置4名护士
配置12张担架
神经内科作为医院的一个专科，处于中负荷状态，各项配置中等。收入能力中等，但是稳定性较差。从医院的收入报表来看，神经内科15%-45%左右的收入来自门诊保险，55%-85%的收入来自于住院保险。与普通外科和骨科一样，有手术的日子住院保险的收入会提高不少，但是没手术的时候就显得有些少了。
传染病科
科室类型：专科
组成部分：门诊部、住院部
特有房间：心动图室、血液学实验室、隔离病房
推荐配置（以日接诊患者100名为例）：
配置4间诊室（最少为2间）
配置2名接诊护士
配置16张普通病房床位（最少为8张）
配置16张隔离病房床位
配置1间诊断室
配置1间心动图室
配置1间血液学实验室
门诊日班配置4名医生（最少为2名）；门诊夜班配置2名医生
住院日班配置4名医生
住院夜班配置2名医生
住院日班配置6名护士
住院夜班配置4名护士
配置12张担架
传染病科作为医院的一个专科，处于中负荷状态，各项配置中等。收入能力中等。
传染病科是DLC内容的科室，它允许你诊断并治疗患有各种传染病的患者，其中不乏患有高度传染性病症的患者。这也是为什么需要这么多隔离病房床位以及高确诊度的设置，因为一旦你让患有高度传染性病症的患者住进了普通病房，你的医院就会爆发疫情。可能会造成你医院内的员工，患者患上此传染病。
创伤科
科室类型：专科
组成部分：门诊部、住院部
特有房间：心动图室、烧伤病房
推荐配置（以日接诊患者100名为例）：
配置3间诊室（最少为2间）
配置2名接诊护士
配置8张烧伤病房床位（最少为8张）
配置8张加护病房床位
配置1间诊断室
配置1间心动图室
门诊日班配置3名医生（最少为2名）；门诊夜班配置2名医生（最少为1名）
住院日班配置6名医生（其中1名外科主刀医生，1名麻醉师）
住院夜班配置4名医生（其中1名外科主刀医生，1名麻醉师）
住院日班配置6名护士（其中2名外科手术护士）
住院夜班配置4名护士（其中2名外科手术护士）
配置12张担架
创伤科作为医院的一个专科，处于中低负荷状态，各项配置较高。收入能力中等。
创伤科是DLC内容的科室，它允许你接诊并救治患有严重威胁生命症状的患者。建议把创伤科建在你医院的顶楼，这样方便直升机停靠，至少在逻辑上合理。被直升机接过来的患者大部分都属于各类创伤，例如枪伤、刀伤这类严重威胁生命的伤口，因此无论是日班还是夜班都需要一套手术团队，来保证你的患者能够第一时间得到救治。但是因为上面所说的原因，创伤科的医护工资成本比较高，所以会对收入有一些影响，显得性价比不是那么高，特别是你还需要一架直升机。
行政部
推荐配置：
药房日班配置4名研究员；夜班配置2名研究员（建议配置10张以上长椅）
礼品店日班配置2名员工
配置1间经理办公室
配置1间研修室
行政部是医院服务DLC中的新部门，它允许你开设药房，药房可以为医院提供一些收入，每个病人在门诊中开完药都会去药房开药带走，虽然单价不高，但是薄利多销。既方便了患者又提高了收入。因此，药房可以说是医院负荷最重的房间之一，为了降低负荷，推荐增加药房的研究员数量和长椅数量，研究员数量提高效率，长椅数量延长患者等待时间。
病理学科室
推荐配置：
配置1间冻库；1间解剖室
日班配置1名医生；1名护士
病理学科室是医院服务DLC中的新科室，它允许你解剖死亡的患者，这样你就可以发现他们逝世的真正原因，帮助你更好的诊断并救治其余病人。解剖死亡的患者同时还可以给你提供一些资金，并且增加你医生的经验。
以上就是本期文章的全部内容了。如果你对本文的内容有任何疑问或者是建议，欢迎在评论区留言。
