文/貓尾太刀蝦 編輯/碎長
這可能是秋葉原近幾年來唯一一個在這種流量展示位連續掛了4年的廣告。
可能大夥不知道這個位置的概念，大概可以比作紐約時代廣場的大屏幕，我並不是說價格，是指在廣告中的地位，秋葉原自然不必多說，二次元天堂，動漫愛好者打卡聖地，而GIGO公館，是世嘉街機娛樂的高層街機商場，人流量極大。所以如果全世界遊戲宣發做個排名，該廣告牌可以算的上具有數一數二經濟價值和宣發效果。
而就在最近，掛了四年的原神雙子廣告牌從GIGO樓頂撤下，換成了NIKKE的廣告。這雖然不是第一次，但確是討論度最高的一次：大家都開始發現原神的宣發投入越來越少了。
秋葉原黃金地段的這條街道曾經充斥著原神廣告，不僅是這巨幅廣告被撤下，還有商圈中更多區域的原神立繪畫被取代，更換成其他遊戲或印有各界名流的品牌標識。
附近居民一邊覺得有些不適應一邊琢磨：總不能是忘了續費吧？不過這種調侃式解讀顯然不太可能。作為全球頂尖的移動遊戲發行商，米哈遊在東京銀座、澀谷等核心商圈長期保持著高強度品牌曝光，其宣發與媒介策略向來以精密嚴謹著稱，宣傳預算更是高達數億美元，這無疑是一個驚人的數字。
那既然如此，為什麼原神在海外的宣發會越來越少？相信也是不少人頭頂的一個問號。
實際上，由於去年全球遊戲行業普遍收縮，米哈遊的確也受到了不小的衝擊，原神的宣發方式在這次衝擊後有所改變，宣發方向開始從核心城市下沉到更多城市。目前東京的廣告投放量明顯變少，大型展會的參與度減少，但並不是說日本分部擺了，而是把原本集中再東京大阪的資源，分散開到了日本更多得景點，例如有馬溫泉聯動，下小雪的情況下還排了巨長的隊伍，雖說是下沉，但深究下來的確是降本增效的好方式，大城市投放成本高，小城市低，但人氣熱度依然足夠，當產品變成IP時，聯動雙向效果效益也是拉滿的。
另一方面，《原神》的後輩《崩壞星穹鐵道》和《絕區零》也進入了運行正軌，米哈遊的資金投入需要權衡利弊，公司蛋糕就這麼大，肯定會分成至少四個大小不一的部分：三個遊戲一人一份，另一份負責宣發和新作等其他部分，已有遊戲越多，宣發的蛋糕自然會越小。
其實早在兩年前就有行業內從業者反映，原神在軟文推廣等方面大幅縮減需求量，從幾乎日更多篇的需求量直接縮減到一個月接不到幾篇的情況。
但這並不意味著《原神》的情況是絕對健康的，遊戲的運營時間越久，運營難度越大，收入降低的可能性越大，強如《英雄聯盟》都因為獎勵箱子問題流失700萬玩家立刻滑跪，遊戲壽命的問題擺在這裡。
而原神製作組還在瞎搞，去年一年的運營問題文案問題資源剋扣等節奏不斷，再加上國外宣發投入降低的同時，國內的宣發也在同步減少，比如原神創作激勵縮減，今年的新春會被砍（有二創UP自己做了新春會）等等，這些全都把原神目前的尷尬情況表現了出來，所以說米哈遊大概率是將賺錢熱點正往新游上轉移，原神的作用地位逐漸降低。
當然，這只是對現象的初步分析。原神的人氣依然旺盛，遠未達到衰退的境地。日服廣告的撤銷，背後的原因錯綜複雜，但從一個現象判斷遊戲如何是不可取的，畢竟成事在人，如今在二遊市場的競爭對手越來越多，未來會怎樣，還得看米哈遊之後的決策。
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