親愛的小鎮居民們：
最近觸樂網的祝佳音老師來心動“辦公”一週，咱們小鎮的製作人藉此機會和祝老師聊了聊《心動小鎮》的近況，許慕典回答了祝老師的靈魂拷問：“這種生活模擬類遊戲到底哪兒不適合國內玩家？”
具體內容，一起來看看原文吧~
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在心動的時候，我會找各式各樣的人聊天，有些人我本來就認識，有些甚至是我以前的同事，有些人則是通過私下介紹。還有一兩位朋友是得知我正在心動（是的，黃一孟把這事兒也寫到了他的工作日誌裡），然後主動找到我。
許慕典就是這樣找上我的。我們在6層見面，他告訴我他就在A1樓的3層開發一個遊戲項目。“《心動小鎮》。”他說，“重點項目，名字都是帶著公司Title的，做砸了就丟人了。”
正在開發中的《心動小鎮》希望玩家能在這個平臺上建立社交關係，這是它的使命我總有個疑問。我一直覺得，像《動物之森》這種生活模擬類遊戲天然適合移動設備。自打有App Store那年我就問過許多開發者，為什麼不開發一個類似題材的遊戲，但他們總是對我說：“呃……這種類型不太適合國內玩家。”
“我想知道，這種生活模擬類遊戲到底哪兒不適合國內玩家？”當天晚上，8點30分，我在《心動小鎮》的辦公室裡問許慕典。雖然下班時間是6點半，但很多人還沒走，不過也並不是所有人都在認真幹活。在我的側前方，幾個人正圍著一個哥們的電腦興致勃勃地品頭論足。
“因為不合算。”許慕典告訴我。他說，這種類型的遊戲在開發中所需要的投入和人力資源並不比其他遊戲更少，但其收入卻明顯少於其他類型的遊戲，“而且很多消費對用戶來說體驗特別差……所以總體來說，就是不合算”。然後他補充：“實際上，現在我們能把《心動小鎮》設計成這樣，的確是因為有TapTap。”
許慕典告訴我，《心動小鎮》的主要使命不是收入，而是其他——為TapTap吸引用戶，以及鼓勵TapTap的用戶建立社交關係。對於這一點，黃一孟是這麼說的：“我們也會有動力去做《心動小鎮》……這樣的遊戲一定要把它的整個社交方式帶給平臺……通過遊戲的社交關係把用戶累積到平臺以後，我們還需要像Facebook一樣把所有社交關係開放提供給其他所有的TapTap遊戲使用。”
“這樣會覺得比較輕鬆？”我問許慕典。
“肯定會輕鬆一些。”他點點頭，“如果項目不用背收入壓力，那目標就可以考慮得長遠一些……當然會有其他要求，肯定有個目標，也不是那麼容易達到。但總體對我們的定位就是，不計較短期收入。”
用超受歡迎的遊戲吸引用戶，讓用戶留在TapTap裡，讓這些用戶在TapTap裡閒逛、社交，被其他遊戲所吸引——這個邏輯非常簡潔、質樸，合乎邏輯，而且有無數的成功案例可供遵循。在今年稍早時候，戴雲傑在接受觸樂採訪的時候從反方向說明了這個邏輯：“想想，如果任天堂沒有第一方遊戲，或者網飛沒有自制劇？會怎麼樣？他們可能不會有現在這麼大的成功。”
但奇怪的是，雖然心動網絡和TapTap在很多地方都努力傳達這一事實。可目前並沒有太多人把兩者視為一個整體——也許是因為TapTap橫空出世然後一直成績太好？或者心動並沒有做出一款足夠優秀的遊戲讓人們記住自己？總之，他們想要反覆確認和宣告，希望其他人把自己看成一個整體——有遊戲，有發行平臺，用遊戲為發行平臺吸引用戶，然後再通過發行平臺把用戶提供給其他在TapTap上運營的遊戲。
有消息指出，心動的管理層認為TapTap在過去兩年裡的發展速度“還可以更快一些”，因此，在今年，在本身進行多個方向嘗試的同時，心動也正在加強同TapTap進行融合。到目前為止，幾乎所有人都更傾向於把TapTap和心動開發的遊戲分開看待。一個相當有前景的手機遊戲分發平臺？一家遊戲開發公司？兩者結合在一起？
“我覺得某種程度上還是因為心動遊戲不夠給力。”黃一孟說，“所以，心動遊戲的存在感不夠強。”而另一位高管的總結更加言簡意賅，“缺一個爆款”。
他告訴我，在此之前，他們自己都沒有確定“要把心動遊戲和TapTap看成一個整體”。事實上直到今年初，他們才真正開始考慮要讓心動遊戲和TapTap結合在一起。到目前為止，至少這一模型理論上毫無問題，只是“缺一個爆款”。
據我所知，心動目前正在進行至少3款重點產品的開發，其中包括代號為“項目A”的開放世界作品（使用虛幻4引擎打造）、《心動小鎮》（一款以生活模擬為主打玩法的作品）和《火炬之光》（一款得到了正版授權的ARPG手遊，同樣使用虛幻4引擎）。3款遊戲裡，只要有一款成功，這個理想中的模型就能運轉起來。
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“重點項目，名字都是帶著公司Title的，做砸了就丟人了。”
壓力很大，不過團隊都因為能認真做自己喜歡的遊戲而感到高興和自豪。
之後我們會用更長線的開發週期去完善《心動小鎮》，爭取早日和大家見面，通過持續迭代打磨遊戲。