文/秋秋&依光流
這兩天，《元夢之星》突然把我包圍了。
光是在微信上，葡萄君就發現了「發現」頁變著花樣給《元夢之星》拉橫幅，不少微信官方賬號也連番推送相關消息：
在葡萄君的印象中，這些被《元夢之星》用來「喊話」的每一條推薦，都代表著百萬甚至千萬級別的曝光——這哪怕對微信來說都是一筆不小的投入。
但《元夢之星》大膽之處遠不止於此。我還看到它在微信上，將自己拆成了19個「小遊戲」，我們直接點擊對應地圖就能直接體驗——其速度快到我剛點進入，沒反應過來就被對手擊敗；質量和實際體驗也不錯，甚至我感覺將其單拆出來都能在休閒賽道「炸魚」。
鉅額的資源投入、多生態的佈局、專門定製的新功能……不禁讓人羨慕，《元夢之星》不愧是騰訊「親女兒」，能獲得微信如此厚待。
但換一個視角，這對其他廠商應該也是好事一件：《元夢之星》鬧出的動靜越大，微信展現出來的生態價值越高，後續大家能借勢的機會也就越多——想到這兒，葡萄君倒想看看《元夢之星》和微信還有哪些騷操作。
01
含夢量極高，《元夢之星》
在微信包場了？
過去很多遊戲在微信推廣，都離不開公眾號、視頻號、視頻號直播和搜索關鍵詞等打法，這是微信生態留給外界的最初印象，也是《元夢之星》這次包場的第一步。
比如拋開公眾號、視頻號這些常規運營，葡萄君發現《元夢之星》在首曝時就公佈過視頻號直播的招募計劃，後續還讓包含視頻號在內的超百位主播輪番上陣。
而當葡萄君也嘗試上手直播後，才發現視頻號的功能生態早已今非昔比。比如我們在直播《元夢之星》等產品時，觀眾們能在直播間一鍵跟主播組隊開黑。
觀眾還能在直播間一鍵收藏
《元夢之星》的地圖
另一方面，我們在搜索元夢之星時，也能看到它的結果頁很精巧，聚合了預約下載界面、官方公眾號和視頻號入口、微信遊戲圈等信息和功能，感覺就像形成了微信生態內的「遊戲wiki」。
《元夢之星》微信搜索頁
當然上述佈局還算常規，過去我們也屢見不鮮，但當葡萄君繼續翻找《元夢之星》的後手時，發現它確實整出了不少讓人眼前一亮的操作——
一個是遊戲對社交情境的全面滲透。比如當用戶在聊天時輸入「元夢之星」就會觸發動畫彩蛋，領取遊戲禮包。在我看來，這既能進一步引爆用戶對遊戲的討論度，也不會讓他們過於牴觸——據說這波操作帶來的傳播效果，還打破了微信有史以來的記錄。
另一個是元夢之星圈的搭建。
這兩天，葡萄君看到元夢之星圈的用戶規模從70萬增長至126萬，迅速跟TapTap、好遊快爆等主流遊戲社區看齊；用戶在社區裡的創作內容，大多也能拿到數萬甚至數十萬的瀏覽量。
在遊戲圈的功能方面，元夢之星圈打通了預約下載、公眾號、視頻號、官網等渠道，並根據遊戲特色開設了好友排行、組隊、地圖試玩、種草筆記等功能——前面讓葡萄君覺得離譜的19個「小遊戲」就出自這兒。
含夢量真的拉滿了
縱觀下來，我們能發現《元夢之星》在微信上的這波宣發不僅量大管飽，而且突出了對派對遊戲UGC生態的重視。比如他在社交情境和遊戲圈上的打法，快速壓縮了遊戲UGC生態的積累週期——作為對比，葡萄君發現《元夢之星》在其他頭部社區的關注度僅有三四十萬。
元夢之星超話
而且微信生態呈現出來的UGC價值也更高。畢竟他們的內容來自公眾號等早期資源的積累，服務對象又是轉化率最高的微信用戶——換句話說，微信生態對《元夢之星》UGC的幫助，像是讓後者獲得了10年功力的醍醐灌頂，直接將UGC和派對遊戲這套「功法」煉至小成。
印證了這種小成的，是《元夢之星》剛上線一天，我就發現微信玩家們創作出了不少航天、歷史、傳統文化、詩詞歌賦等題材的地圖，並由此展開了一系列知識交流。
有人在評論區劃知識重點；
有人根據遊戲場景地圖吟詩作對、發揮文采；
還有人刷到了不少知識後，表示「元夢的檔次一下子就上來了」——確實，當其他平臺還在推遊戲福利攻略、競技玩法時，微信的玩家已經找到了自己的話題點和討論氛圍，在遊戲裡過春夏秋冬、逛博物館。
正如開頭所說，《元夢之星》這樣量大管飽，又明確產品所需的綜合打法的確效果不錯，但從單產品的維度去看其實更像是個例，葡萄君認為更有價值的，是這背後微信生態暴露出來的底牌。
02
微信到底藏了多少武器
過去微信的生態和資源，更多服務於自家產品和單純的流量買賣，對外部產品，甚至過往的騰訊產品來說影響有限。
而現在，《元夢之星》通過微信的助推，成了目前這個生態最大的「顯眼包」；包括《原神》《崩壞：星穹鐵道》等遊戲也先後跟微信遊戲合作、入駐微信遊戲圈、試水新玩法——似乎隨著《元夢之星》的高調入場，微信生態這塊被各家爭奪的蛋糕，終於暴露在明面上了。
要知道，過去微信生態裡冒出的爆款就不少了。比如剛開始大家不太關注的微信紅包封面，這兩年反而逐漸成了遊戲廠商們新春大戰的保留節目。
如今的微信生態，像是將這些長板資源進行了深度整合，形成了一個複合生態池。
池子裡包含著公眾號、視頻號這樣紮實的內容資源；遊戲圈這樣基於興趣社交的UGC生態；搜一搜這樣的內容聚合工具……可以說別的平臺有的它都有，別的平臺沒有的它也有，並且還有13億月活的龐大用戶基礎作為保底。
更重要的是，微信這種整合並非單純的資源羅列，而是根據不同品類和產品訴求進行「私人定製」。比如《元夢之星》更側重UGC內容生態的積累、《王者榮耀》《和平精英》這樣重競技產品更需要工具化服務、一些內容向產品則會圍繞創作激勵進行合作等等。
微信遊戲提供的服務，
和在葡萄君的微信裡亂殺的好友
從這兒能看到，微信並非像其他頭部平臺一樣，走成熟路徑，直接為產品提供流量服務、運營推廣等支持，而是透過生態和各模塊協作搭建了多樣化的底層能力，讓產品和廠商們能自行發揮，搭建屬於自己的內容運營模式和生態，沉澱產品價值。
說簡單些，微信這套生態和打法的可塑性很強，不同品類、體量和訴求的產品都能用，而且如前所述，有不少廠商已經用上了。
退一步來說，單是微信這個依託熟人社交而自成體系的私域環境，其生態開放後的紅利期，就足夠為不少廠商和產品產生價值了。
03
對微信生態的印象該刷新了
在我看來，其實這個紅利期不僅是指廠商們找到了一個新的市場和流量池，也是指當下行業產品經營策略升級帶來的增長空間。
我們能發現在微信生態裡闖出一片天的遊戲，大部分都相當重視生態積累、長線表現和成體系的打法——這是當前新生代爆款的主要特徵，也代表著背後遊戲行業用戶屬性和平臺生態的演變。
舉例來說，如果我們想在五年前，將《元夢之星》這樣的派對遊戲做起來，除了需要保證產品本身品質和產能，還得投入時間和成本催生UGC內容、打通推廣渠道、聚攏各平臺分散的玩家，並最終形成相對穩定的產品生態。
否則哪怕像《糖豆人：終極淘汰賽》這種品質的爆款，也會因自身熱度快速消退而獨木難支。
而微信這樣綜合性平臺的崛起，在我看來剛好滿足了這批重內容、重社交產品的需求，前者所整合的內容資源和策略打法，能快速壓縮後者無可避免的積累週期——甚至由於微信用戶的轉化鏈更短，也許還會有產品能借此一步到位，在微信上直達「穩定的產品生態」這個終極目標。
最後說到底，這次《元夢之星》在微信生態上的大手筆，像是這兩者在目前行業演變格局下，給我們造的一個「夢」。讓我們看到了《元夢之星》如何佈局、微信生態目前又是什麼樣子，進而給我們錨定了「我們的產品是否能像《元夢之星》一樣」的心理預期。
同時這個夢並非不切實際，《元夢之星》在這波宣發中所用到的策略打法，基本都來自微信基礎能力的延伸和定製，很多功能我們現在就可以用上，比如自主創建微信遊戲圈、去微信表情開放平臺創作表情包……這些基礎能力的開放對我們來說更具實際意義。
至於未來，更多廠商能否用上《元夢之星》的全部打法、實現跟它一樣的效果，仍需一段時間的驗證——但至少目前，我們對微信生態的印象該有所刷新了。