從根本上來看，整個巨量千川平臺其實就分為兩個部分。第一類，通過直播轉化流量達成成交，也就是直播電商；第二類就是通過落地頁轉化成交，包含信息流、CID、商品卡和圖文，後續簡稱第二類為商品卡。
那麼，首先需要區別明確的的是，商家在商品卡投流和直播間投流有什麼不一樣？
區別是：商品卡是爆量邏輯，直播間是穩定跑量邏輯。
一、直播間
首先，不管直播間是什麼類目的，賣什麼產品的，一個直播間同一個時間段所能承接的流量實際上是有上限的。這和負責轉化流量主播相關，也和直播的邏輯相關。作為一個以帶貨為主的商家藍V賬號，我們需要對流量有一個概念性的認知，是否直播在線的人上越多越好？
答案是否定的！
DF甄選
曾經和與DF甄選合作投放，千川五分鐘燒了2萬，直播間直接上萬人，但是對於GMV和轉化並沒有直接且明顯的提升。當然，這背後有一定的其他因素導致，但是從結果來看，達人賬號都能如此，自行的商家賬號更要注意賬戶層級的把控。
每個直播間的流量承接是有上限的，每個主播的流量承接也是有上限的。所以直播的邏輯在於，保證實時有量，且穩定而持續的增長才是王道。
二、商品卡
落地頁的流量承接是無上限的。所以商品卡一分鐘轉化一千單行不行，當然沒問題，別說一千單了，一萬、十萬、百萬都沒有問題。因為跳出了人為因素的影響，落地頁是可以承受長期沒量，也可以承受突然爆量，核心點在於怎麼爆量，以及爆量了後該怎麼操作。
ecpm的三個核心數據，出價、點擊率、轉化率。ECPM = 出價 *點擊率 * 轉化率 * 1000，三個數值相乘，得出的值越大，那麼競價池的排名就會越靠前，所能獲得的量就會越大。跑商品卡一定要減少變量，如果同時設定過多的投放策略，就無法歸因，更沒辦法集中目標攻略。
所以，從一開始甚至不需要測試出價，直接將出價提到可以承受的最高值。接下來就是篩選點擊率和轉化率，當數值達到一定的閾值，爆量的概率就會越大。這個閾值的範圍可以從賬戶的上次爆量的素材進行參考，也可以通過直客拉去同行近期的跑量數據，算下它的ecpm，然後除以你的出價，就可以得出你所需要達到的點轉值，可以明確的看出差距點。
二、商品卡跑量注意點
1、不同類目、客單價的產品一定要分開賬戶去跑，因為人群是不一樣，所以千川的出價的多少也不同，遵循一個賬戶只跑一個品的邏輯去統籌規劃。
2.直播計劃一般都是每日進行更新維護，商品卡的計劃可以將時間延長至三日，給與其更長的學習時間。
3.同一條素材可以建多條計劃類型，給與其充分的探索空間，建議在3條以上。
4.某個方案的素材一直不起量一定不要死磕，及時更換類型，不要鑽牛角尖。
5.每天開關計劃，篩選出高點擊高轉化的計劃，這個是最重要的動作。
6.爆量後一定要多做裂變，吃透人群，充分收割。
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